以下关于绩效报告的说法,（）是错误的

以下关于绩效报告的说法中，（53 ）是错误的。

A.绩效报告应包含项目的状态报告和进展报告，以及对项目的未来状况的预测

B.形成绩效报告之前应收集项目的各种数据，进行分析和汇总，这些数据来源于项目执行过程中的记录

C.通过对项目绩效的分析可能会产生项目变更的需求

D.绩效报告应该关注项目的重要目标方面的内容，主要是对进度、质量和 成本方面的绩效情况的量化分析，风险、采购等定性方面的内容不必纳入绩效报告中

以下关于绩效工资的说法，错误的是（）。

A.佣金制不属于绩效工资形式

B.绩效工资过于强调个人的绩效

C.计件工资属于绩效工资形式

D.绩效工资的基础缺乏公平性

以下关于绩效薪金制的说法中错误的是()。

A．绩效薪金制必须以公平、量化的绩效评估体系为基础

B．绩效薪金制的主要优点是它可以减少管理者的工作量

C．绩效薪金制是将绩效与报酬相结合的激励措施

D．绩效薪金制同公平理论关系比较密切

以下关于绩效薪金制的说法中错误的是（）。

A.绩效薪金制必须以公平、量化的绩效评估体系为基础

B.绩效可以是个人绩效、部门绩效和组织绩效

C.绩效薪金制是将绩效与报酬相结合的激励措施

D.绩效薪金制同公平理论关系比较密切

以下关于绩效薪金制的说法中错误的是()。

A．绩效薪金制必须以公平、量化的绩效评估体系为基础

B．绩效薪金制的主要优点是它可以减少管理者的工作量

C．绩效薪金制是将绩效与报酬相结合的激励措施

D．绩效薪金制同公平理论关系比较密切

A．尊重城市主流绩效

B．选用高等绩效水平

C．新人要有保障

D．累计贡献多的人，要有高收入

A．状态报告介绍项目在某一特定时间点上所处的位置，要从达到的范围、时间和成本三项目标上讲明目前

B．进度报告介绍项目组在一定时间内完成的工作

C．绩效报告通常需要提供有关范围、进度、成本和质量的信息

D．状态报告除了需要列出基本的绩效指标，同时需要分析进度滞后（或提前）和成本超出（或结余）的原因

A．绩效管理可以识别、衡量以及开发个人和团队绩效

B．绩效与组织的战略目标保持一致

C．绩效管理是一个短期的过程

D．绩效管理体系能够帮助高层管理者实现战略性经营目标