阅读下面说明，回答问题1至问题3，将解答填入答题纸的对应栏内。
【说明】
王某是某管理平台开发项目的项目经理。王某在项目启动阶段确定了项目组的成员，并任命程序员李工兼任质量保证人员。李工认为项目工期较长，因此将项目的质量检查时间定为每月1次。项目在实施过程中不断遇到一些问题，具体如下：
事件1：项目进入编码阶段，在编码工作进行了1个月的时候，李工按时进行了一次质量检查，发现

解析：对[问题 1]而言，这个项目在质量管理方面可能存在如下问题。
1. 质量保证一般由组织内质量保证部门或者类似的相关部门完成，一般由质量管理经验丰富的专职人员负责质量保证。任命程序员李工兼任质量保证人员是不恰当的。
2. 质量检查的周期太长，违背把“预防胜于事后检查”质量管理原则。
3. 没有制定质量保证计划，或质量保证计划不完整，例如可能没有明确编码所需遵守的规范，或者没有把要遵守的编码规范落实到人，也没有对相关人员进行编码规范的培训和考查。
4. 质量责任没有落实到具体的人员，李工缺乏质量保证的经验和权威。
5. 既没有对编程人员进行编码技术培训和把关，也没有对编程人员进行编码规范的培训，就仓促让其上岗编程。
对[问题 2]，质量控制的工具和技术如下六项。
A. 同行评审 C. 测试 D. 控制图 E. 因果图
F. 流程图
I. 帕累托图（排列图）
对[问题 3]，作为此项目的质量保证人员，其质量保证活动一般可以划分为“产品、系统、服务的质量保证”和“管理过程的质量保证”两部分。质量保证人员在整个项目中应该完成如下工作。
1. 依据项目的实际情况和项目的质量计划，选择和确定质量保证（QA）活动，这些QA活动是QA计划的依据；
2. 制定和维护QA计划，这个计划明确了QA活动与整个项目开发生命周期中各个阶段的关系；
3. 执行QA计划、对相关人员进行培训、选择与整个项目环境相适应的质量保证工具；
4. 评审项目产品、工具与设施；
5. QA活动审查项目开发过程；
6. 参与技术和管理评审；
7. 制订QA报告；
8. 做QA度量；
9. 在项目各阶段中组织进行质量检查或抽查，阶段末进行质量审计；
10.不断完善质量保证过程活动中存在的不足，改进项目的质量保证过程。