纺织工业是我国国民经济的传统支柱产业和重要的民生产业，在繁荣市场、扩大出口、吸纳就业、促进城镇化发展等方面发挥着重要作用。甲公司成立于2000年，主营高档精纺呢绒、高档西服、职业服的生产和销售，以及品牌服装经营的大型现代化男性服装企业。 2017年，甲公司推出以下发展计划： （1）为了寻找特别的穿着方式，倡导更加亲近自然，更加舒适的生活态度，与国内著名的棉麻布料生产企业合作，特别推出夏季全新棉麻系

解析：（1）发展计划（1）属于密集型战略中的产品开发战略。 理由：特别推出夏季全新棉麻系列服装，属于新产品（全新棉麻系列）原有市场，所以是产品开发战略。 发展计划（2）属于密集型战略中的市场开发战略。 理由：向二三线城市拓展，新增形象店、旗舰店，属于现有产品新市场（二三线城市），所以是市场开发战略。 发展计划（3）属于密集型战略中的市场渗透战略。 理由：加大广告投放以提高现有市场的营业额，通过营销措施提高使用频率，属于现有产品现有市场，所以是市场渗透战略。 发展计划（4）属于一体化战略中的横向一体化战略。 理由：收购其他男装专营企业，即向产业价值链相同阶段方向扩张，所以是横向一体化战略。 是外部发展（并购）。 （2）发展计划（1）属于企业战略联盟。 理由：与国内著名的棉麻布料生产企业合作，特别推出夏季全新棉麻系列服装，属于为了达到某种战略而建立的一种合作关系，所以是企业战略联盟。 发展计划（2）和发展计划（3）属于内部发展。 理由：新增形象店、旗舰店，加大广告投放以提高现有市场的营业额，属于企业利用自身内部资源谋求发展，所以是内部发展。 发展计划（4）属于外部发展（并购）。 理由：收购其他男装专营企业，属于通过取得外部经营资源谋求发展，所以是外部发展（并购）