商品流通企业战略分析是在确定了（）的基础上，对商品流通企业的战略环境进行分析、评价，预测环境未来发展的趋势，以及这些趋势可能对企业造成的影响及影响方向。

商品流通企业在开展经营活动和制定企业战略时，首先要()。

A．确定企业使命

B．进行战略分析

C．进行战略选择及评价

D．进行战略实施及控制

商品流通企业在开展经营活动和制定企业战略时，首先要()。

A．确定企业使命

B．进行战略分析

C．进行战略选择及评价

D．进行战略实施及控制

商品流通企业在开展经营活动和制定企业战略时，首先要()。

A．确定企业使命

B．进行战略分析

C．进行战略选择及评价

D．进行战略实施及控制

A．商品流通企业战略是以企业的全局为对象，规定企业的总体行动

B．商品流通企业战略谋划企业如何与竞争对手抗衡

C．商品流通企业战略需根据环境变化及时进行调整

D．品流通企业战略筹划未来3?5年或更长的时间企业如何生存和发展

在商品流通企业战略管理过程中，处于第四阶段的是()。

A．确定企业使命

B．战略选择及评价

C．战略实施及控制

D．战略分析

A．商品流通企业战略管理

B．商品流通企业战略层次

C．商品流通企业战略

D．企业使命

商品流通企业战略管理过程中，处于第二阶段的是()。

A．确定企业使命

B．战略分析

C．战略选择及评价

D．战略实施及控制

A．商品流通企业战略目标

B． 商品流通企业战略管理

C． 商品流通企业战略决策

D． 商品流通企业战略预测

商品流通企业战略管理过程中，处于第二阶段的是（）。

A．确定企业使命

B．战略分析

C．战略选择及评价

D．战略实施及控制