A.确定战略目标、分析企业内外部条件、拟定备选方案、评价与选择
B.确定企业使命、战略分析、战略选择、战略实施及控制
C.确定市场目标、战略环境分析、企业资源分析、战略推进
D.确定企业使命、战略选择、多目标决策、市场目标推进
第1题
规范性的、全面的商品流通企业战略管理过程的四个阶段是()。
A.确定企业使命、战略分析、战略选择、战略实施及控制
B.确定战略目标、分析企业内外部条件、拟定备选方案、评价与选择
C.确定市场目标、战略环境分析、企业资源分析、战略推进
D.确定企业使命、战略选择、多目标决策、市场目标推进
第2题
规范性的、全面的商品流通企业战略管理过程的四个阶段是()。
A.确定战略目标、分析企业内外部条件、拟定备选方案、评价与选择
B.确定企业使命、战略分析、企业资源分析、战略推进
C.确定市场目标、战略环境分析、企业资源分析、市场目标推进
D.确定企业使命、战略选择、多目标决策、市场目标推进
第4题
A.商品流通企业战略管理是既有起点又有终点的简单事件
B.商品流通企业战略管理是一种静态管理过程
C.商品流通企业战略管理是一次性管理过程
D.商品流通企业战略管理是一个动态管理过程
第5题
A.商品流通企业战略管理是既有起点又有终点的简单事件
B.商品流通企业战略管理是一种静态管理过程
C.商品流通企业战略管理是一次性管理过程
D.商品流通企业战略管理是一个动态管理过程
第6题
A.商品流通企业战略管理是既有起点又有终点的简单事件
B.商品流通企业战略管理是一种静态管理过程
C.商品流通企业战略管理是一次性管理过程
D.商品流通企业战略管理是一个动态管理过程
第7题
一个规范性的、全面的商品流通企业战略管理过程的实施顺序是()。
A.战略分析→确定企业使命→战略选择及评价→战略实施及控制
B.战略选择及评价→战略分析→确定企业使命→战略实施及控制
C.确定企业使命→战略分析→战略实施及控制→战略选择及评价
D.确定企业使命→战略分析→战略选择及评价→战略实施及控制
第8题
A.确定企业使命、战略分析、战略选择、战略实施及控制
B.确定战略目标、分析企业内外部条件、拟定备选方案、评价与选择
C.确定市场目标、战略环境分析、企业资源分析、战略推进
D.确定企业使命、战略选择、多目标决策、市场目标推进
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