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[单选题]

材料题根据下面资料，回答题：某制鞋公司地处新加坡，为全世界约30个国家和地区的400多个经销商生产制造各类运动鞋，是世界知名的制鞋公司。但说起“生产制造”，它没有一个车间和生产员工，而是与很多国家和地区的10000多个制鞋公司保持密切的业务联系。该公司注重发明创造，鼓励冒险和革新。该公司的组织结构形式属于（）

A.团队结构形式

B.虚拟组织形式

C.无边界组织形式

D.事业部制形式

答案

B、虚拟组织形式

解析：本题考查虚拟组织形式的概念。

发布时间：2022-02-01

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更多“材料题根据下面资料，回答题：某制鞋公司地处新加坡，为全世界约30个国家和地区的400多个经销商生产制造各类运动鞋，是世界知名的制鞋公司。但说起“生产制造”，它没有一个车间和生产员工，而是与很多国家和…”相关的问题

第1题

材料题根据下面资料，回答题：某制鞋公司地处新加坡，为全世界约30个国家和地区的400多个经销商生产制造各类运动鞋，是世界知名的制鞋公司。但说起“生产制造”，它没有一个车间和生产员工，而是与很多国家和地区的10000多个制鞋公司保持密切的业务联系。该公司注重发明创造，鼓励冒险和革新。按照桑南菲尔德提出的组织文化类型，该公司的组织文化属于（）

A．学院型

B．堡垒型

C．俱乐部型

D．棒球队型

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第2题

材料题根据下面资料，回答题：某制鞋公司地处新加坡，为全世界约30个国家和地区的400多个经销商生产制造各类运动鞋，是世界知名的制鞋公司。但说起“生产制造”，它没有一个车间和生产员工，而是与很多国家和地区的10000多个制鞋公司保持密切的业务联系。该公司注重发明创造，鼓励冒险和革新。该公司组织形式的缺点有（）

A．增加费用和管理成本

B．各事业部只顾自身的利益，减弱整个公司的协调一致性

C．公司管理人员对公司的主要职能活动缺乏有力的控制

D．管理缺乏灵活性

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第3题

根据下列内容，回答题。某制鞋公司地处新加坡，为全世界约30个国家和地区的400多个经销商生产制造各类运动鞋，是世界知名的制鞋公司。但说起“生产制造”，它没有一个车间和生产员工，而是与很多国家和地区的10000多个制鞋公司保持密切的业务联系。该公司注重发明创造，鼓励冒险和革新。该公司的组织结构形式属于（）。查看材料

A．团队结构形式

B．虚拟组织形式

C．无边界组织形式

D．事业部制形式

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第4题

某制鞋公司地处新加坡，为全世界约30个国家和地区的400多个经销商生产制造各类运动鞋，是世界知名的制鞋公司。但说起“生产制造”，它没有一个车间和生产员工，而是与很多国家和地区的10000多个制鞋公司保持密切的业务联系。该公司注重发明创造，鼓励冒险和革新。该公司的组织结构形式属于（）

A．．团队结构形式

B．．虚拟组织形式

C．．无边界组织形式

D．．事业部制形式

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第5题

根据案例，回答下列各题：某制鞋公司地处新加坡，为全世界约30多个国家和地区400多个经销商生产制造各类运动鞋，是世界知名的制鞋公司。但说起“生产制造”，它没有一个车间和生产员工，而是与很多该公司的组织结构形式属于（）。

A．团队结构形式

B．虚拟组织形式

C．无边界组织形式

D．事业部制形式

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第6题

A．团队结构形式

B．虚拟组织形式

C．无边界组织形式

D．事业部制形式

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第7题

根据以下材料。回答下列各题：某制鞋公司地处新加坡，为全世界约30多个国家和地区400多个经销商生产制造各类运动鞋，是世界知名的制鞋公司。但说起“生产制造”，它没有一个车间和生产员工，而是与很多国家和地区的10000多个制鞋公司保持密切的业务联系。该公司注重发明创造，鼓励冒险和革新。该公司的组织结构形式属于（）。

A．团队结构形式

B．虚拟组织形式

C．无边界组织形式

D．事业部制形式

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第8题

某制鞋公司地处新加坡，为全世界约30个国家和地区的400多个经销商生产制造各类运动鞋，是世界知名的制鞋公司。但说起“生产制造”，它没有一个车间和生产员工，而是与很多国家和地区的10000多个制鞋公司保持密切的业务联系。该公司注重发明创造，鼓励冒险和革新。按照桑南菲尔德提出的组织文化类型，该公司的组织文化属于（）

A．．学院型

B．．堡垒型

C．．俱乐部型

D．．棒球队型

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第9题

某制鞋公司地处新加坡，为全世界约30多个国家和地区400多个经销商生产制造各类运动鞋，是世界知名的制鞋公司。但说起“生产制造”，它没有一个车间和生产员工。而是与很多国家和地区的10000多个制鞋公司保持密切的业务联系。该公司注重发明创造，鼓励冒险和革新。根据上述材料，回答下列问题。基于工效学思想的设计方法有()。

A．生物型工作设计方法

B．直觉运动型设计方法

C．工作扩大化

D．工作丰富化

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第10题

某制鞋公司地处新加坡，为全世界约30个国家和地区的400多个经销商生产制造各类运动鞋，是世界知名的制鞋公司。但说起“生产制造”，它没有一个车间和生产员工，而是与很多国家和地区的10000多个制鞋公司保持密切的业务联系。该公司注重发明创造，鼓励冒险和革新。该公司组织形式的缺点有（）

A．．增加费用和管理成本

B．．各事业部只顾自身的利益，减弱整个公司的协调一致性

C．．公司管理人员对公司的主要职能活动缺乏有力的控制

D．．管理缺乏灵活性

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