当费用偏差值CV为负值时表示执行效果不好，即实际费用超过“挣得值”，即费用超支。

A．实际费用超过预算值，即超支

B．实际费用与预算费用相符

C．实际费用低于预算值，即有节余或效率高

D．没有实际意义

下列关于施工成本控制方法中赢得值(挣值)法的费用偏差的叙述，正确的是（）。

A．当费用偏差CV为正值时，即表示项目运行超出预算费用

B．当费用偏差CV为负值时，表示超支，即实际费用低于预算费用

C．当费用偏差CV为负值时，表示项目运行节支，实际费用没有超出预算费用

D．当费用偏差CV为正值时，表示项目运行节支，实际费用没有超出预算费用

A．费用偏差CV为负值，表示实际费用超过预算费用

B．费用偏差CV为负值，表示预算费用超过实际费用

C．进度偏差SV为负值，表示进度延误

D．进度偏差SV为负值，表示进度提前

E．费用绩效指标CPI＜1，表示超支

A．当费用偏差CV为负值时，即表示项目运行超出预算费用

B．当费用偏差CV为正值时，表示项目运行节支，实际费用没有超出预算费用

C．当进度偏差SV为负值时，表示进度延误，即实际进度落后于计划进度；当进度偏差SV为正值时，表示进度提前，即实际进度快于计划进度

D．费用绩效指数(CPI)=已完工作预算费用(BCWP)/已完工作实际费用(ACWP)

E．当进度绩效指数(SPI)＞1时，表示进度延误，即实际进度比计划进度拖后

A．当费用偏差CV为负值时，即表示项目运行超出预算费用

B．当费用偏差CV为正值时，表示项目运行节支，实际费用没有超出预算费用

C．当进度偏差SV为负值时，表示进度延误，即实际进度落后于计划进度；当进度偏差SV为正值时，表示进度提前，即实际进度快于计划进度

D．费用绩效指数(CPI)=已完工作预算费用(BCWP)/已完工作实际费用(ACWP)

E．当进度绩效指数(SPI)>1时，表示进度延误，即实际进度比计划进度拖后

A．费用（进度）偏差反映的是绝对偏差，结果很直观

B．费用（进度）偏差不适合对同一项目作偏差分析

C．当费用偏差（CV）为正值时，即表示项目运行超出预算费用

D．当费用偏差（CV）为负值时，表示项目运行节支，实际费用没有超出预算费用

A．正、负

B．正、正

C．负、正

D．负、负