安康公司是一家大型药品生产企业，2017年7月，为了提高市场占有率，扩大生产经营规模，决定收购江康公司65%的股权。安康委托甲资产评估机构对江康公司65%的股价价值进行评估，评估基准日为2017年6月30日。
甲资产评估机构了解到如下信息：
江康公司是C国一家大型药品生产企业。江康公司自身的优势在于药品的生产与新药研发的前期业务。近年来该公司以多种方式进行业务拓展。
为了保

江康公司是C国一家大型药品生产企业。江康公司自身的优势在于药品的生产与新药研发的前期业务。近年来公司以多种方式进行业务拓展。

为了保障原料药的稳定供给与产品质量，降低产业链中的交易成本，2009年以来，江康公司在C国3个省建设了5个原料药材现代化种植基地，全面推进原料药材规范化绿色种植工程。

2011年，为建立营销网络，江康公司收购了两家医药分销公司。之后，又将并购

近年来公司以多种方式进行业务拓展。

为了保障原料药的稳定供给与产品质量，降低产业链中的交易成本，2009年以来，江康公司在C国3个省建设了5个原料药材现代化种植基地，全面推进原料药材规范化绿色种植工程。

2011年，为建立营销网络，江康公司收购了两家医药分销公司。之后，又将并购重心转向特色原料药领域，收购在这一领域具有优势地位的常丽制药公司70%股权，以增强公司在特色原料药生产方面的竞争实力。

为了提高江康公司的研发效率，同时保持江康公司自身在经营中的相对独立性，2012年江康公司以合作研究开发协议的方式与通健公司进行合作，通健公司的优势在于新药研发后期的毒理学试验。这一合作使江康公司实现了从新药研发到临床前试验一体化的业务整合。

要求：

(1)简要分析江康公司实施纵向一体化的具体类型、内涵与优点。

(2)分析江康公司业务拓展所属的企业发展战略途径的具体类型。

A．公司战略

B．业务单位战略

C．职能战略

D．企业整体战略

A．横向一体化战略

B．向后一体化战略

C．向前一体化战略

D．同心多样化战略

A．公司战略

B．业务单位战略

C．职能战略

D．企业整体战略

A．中成药品产业增长潜力较大

B．达康公司现有销售商的销售成本较高

C．达康公司存在过剩的生产能力

D．中成药品产业竞争较为激烈

A．业务单位战略

B．总体战略

C．混合战略

D．职能战略

A．业务单位战略

B．总体战略

C．混合战略

D．职能战略

A．依法筹集资本金

B．扩大生产经营规模

C．调整资金结构

D．偿还债务

E．收购企业