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[多选题]

分部型结构的优点是()

A.使高层管理者摆脱日常的行政事务

B.能促进资源的有效整合

C.便于培养“多面手”级管理通才

D.易于发挥机构灵活的特点

答案
ABC
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第1题

_____组织结构优点是专业化的经济和对结果负责,适用多个产品线或差异大的大客户。

A.分部型

B.矩阵型

C.职能型

D.任务小组

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第2题

以下关于组织结构的说法中,错误的是()

A.职能型结构的优点是将同类专家归在一起,产生规模效益

B.分部型结构的优点是各分部可以专注于某一方面的经营,总部可以专注于重大方针政策的制定

C.职能型结构的缺点是机构重叠、资源浪费,可能导致总成本增加

D.矩阵型结构的缺点是容易造成混乱,容易产生权力争斗

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第3题

多分部型组织结构的优点是:灵活机动性和适应性较强。它有利于将具有各种专长的有关人员调集在一起,从而实现更好的工作效率。
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第4题

机械式组织结构主要有两种

A.职能型、网络型

B.分部型、网络型

C.分部型、委员会

D.职能型、分部型

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第5题

在成衣企业组织结构中,__结构可以从专业化的分工中取得效率,但可能会为了职能目标而看不见生产过程中全局的最佳利益;____结构比较适合规模较大,有多个产品线的企业,但其缺陷是活动和资源的重复配置()

A.网络结构;分部型结构

B.分部型结构;矩阵结构

C.职能型结构;分部型结构

D.网络结构;职能型结构

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第6题

全球性混合型组织结构是将全球性产品型组织结构、全球性区域型组织结构、全球性职能型组织结构
结合起来设置分部而形成的组织结构。()

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第7题

在以下组织结构中,员工可能会向多个经理汇报的是()

A.矩阵式结构

B.分部型结构

C.职能型结构

D.选择部门化

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第8题

设置两套系统的组织结构是A、直线型B、职能型C、直线-参谋型D、分部型E、委员会

设置两套系统的组织结构是

A、直线型

B、职能型

C、直线-参谋型

D、分部型

E、委员会

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