背景资料：某项目经理部承接了一项道路、桥梁综合性大型工程，并将其中的部分工程按合同分包给其他单位施工。由于分包单位对安全管理缺乏认识，在施工过程中常出现安全隐患。项目经理部为避免安全事故的发生，组织了分包单位安全生产培训班。
问题1．在实施项目控制过程中，实行总、分包项目，总包和分名的责任分工是什么？2．分包方安全生产责任应包括哪些内容？ 3．安全检查的目的是什么？ 4．安全技术交底包括哪

（四）

【背景资料】

某项目经理部承接了一项道路、桥梁综合性大型工程，并将其中的部分工程按合同分包给其他单位施工。双方签订了分包合同，在合同中双方约定：

(1)在分包队伍进场前，分包商编制专项施工组织设计报总包商审核审批。

(2)当分包队伍进场时，总包商不再确认分包商从业人员资格，由分包商自行管理。但应对分包商负责人及分包队伍有关人员进行安全教育和施工交底。交底采用书面形式，由总包商负责人签字后交分包商有关人员。

(3)在合同履行过程中，总包商不再派人对其进行管理，主要由分包商自行管理为主。

(4)分包商对于其分包现场的脚手架、设施、设备等安全防护设施可以根据施工需要自行移动或拆除。

(5)如分包商发生安全事故，应由分包商承担责任并向有关部门上报事故，总包商不负责任何费用。

问题：

请逐一指出上述的5条约定是否正确？如不正确，请改正。

问题：

在实施项目控制过程中，实行总、分包项目，总包和分包的责任分工是什么？

背景材料：

腾飞建筑公司承接了某市一项综合楼工程的施工任务，该工程属大型工程项目，腾飞公司为总承包商，该工程地处繁华闹市区，东临城市主干道。

根据背景材料，作答29~33题。

工程开工前，项目经理部总工程师组织编制了施工安全技术措施，该施工安全技术措施的审批人应是（）。

背景材料：

腾飞建筑公司承接了某市一项综合楼工程的施工任务，该工程属大型工程项目，腾飞公司为总承包商。该工程地处繁华闹市区，东临城市主干道。

根据背景材料，作答24~29题。

工程开工前，项目经理部总工程师组织编制了施工安全技术措施，该施工安全技术措施的审批人应是（）。

背景材料：

某大型建筑公司作为总承包商承接了一项综合楼工程的施]二任务，并为该工程设立了施工项目经理部，为了充分发挥信息资源的作用和提高信息管理的水平，设置了专门的工作部门负责信息管理。

根据背景材料，作答32~36题。

为规范信息管理工作，实现有序的科学信息管理，项目经理部应编制（）。

A．总承包单位按合同约定将工程主体外的部分工程分包给具有相应资质的专业承包单位

B．专业承包单位将分包的工程的全部分包给具有相应资质的分包单位

C．总承包单位将部分劳务分包给具有相应资质的劳务分包单位

D．劳务分包单位承接了专业承包单位分包的工程劳务

背景

某项目经理部在企业内部竞标中，中标了一项桥梁工程，该项目经理组织有关人员编制桥梁工程施工组织设计。在施工组织设计中包括工程概况和特点、施工方案、工程进度计划、平面布置设计、质量计划等多项内容。

问题

作为施工组织设计核心部分的施工方案，包括哪几个方面的内容”

A．建设单位

B．监理单位

C．分包单位

D．项目经理部

A．承包人承包了某土方开挖工程后，将其承包的工程全部分包给甲施工企业

B．承包人承包了某土建工程后，将工程的主体结构部分分包给乙施工企业

C．承包人承包了某十台设备安装工程后，将三台设备安装工程的劳务作业分包给丙劳务企业

D．分包人承包了某装饰装修工程后，将地面瓷砖铺设的工程再分包给丁施工企业

E．承包人承包了某基础工程后，将其全部分包给丙施工企业

A．施工单位将工程分包给个人的

B．施工单位将工程分包给不具备相应资质或安全生产许可的单位的

C．施工合同中有约定，又经建设单位认可，施工单位将其承包的部分工程交由其他单位施工的

D．施工总承包单位将房屋建筑工程的主体结构的施工分包给其他单位的，钢结构工程除外