甲公司是一家传统燃油汽车生产企业，随着环境保护呼声越来越高以及国家政策的支持，燃气汽车越来越受欢迎，燃气汽车的兴起对于甲公司来说属于五种竞争力分析中的（）

A．潜在进入者的进入威胁

B． 替代品的替代威胁

C． 供应者讨价还价能力

D． 产业内现有企业的竞争

A．生产高档汽车的企业

B．生产低档汽车的企业

C．生产同类中档汽车的企业

D．生产中档电动汽车的企业

A．差异化战略

B．暂停战略

C．横向一体化战略

D．成本领先战略

A．产品创新

B．流程创新

C．定位创新

D．范式创新

A．属于不同战略群组的绿色汽车企业

B．生产低档汽车的企业

C．属于同一战略群组的汽车企业

D．生产高档汽车的企业

A．多元化战略

B． 纵向一体化战略

C． 横向一体化战略

D． 混合一体化战略

XYZ公司是一家汽车制造企业，该公司的生产总监准备在公司内实施及时生产系统

(JIT)。为了使得公司员工理解并支持这项工作，该生产总监请你帮助介绍该系统。

要求：(1) 指出JIT的优点。

(2) 明确JIT的关键要素。