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[单选题]

A公司是一家生产企业，由于公司所处的外部环境发生了变化，该公司管理层准备实施战略变革，并就采用渐进性变革还是革命性变革进行了讨论分析。下列关于渐进性变革与革命性变革的说法中，不正确的是（）

A.在很多情况下，渐进性的变化导致了战略变革

B.渐进性变革在企业生命周期中常常发生

C.革命性变革涉及的是急剧变化

D.渐进性变革也会影响整个企业体系

答案

D、渐进性变革也会影响整个企业体系

解析：本题考核渐进性变革与革命性变革的区别。在很多情况下，渐进性的变化导致了战略变革。
渐进性变革的特点：
①在企业生命周期中常常发生；
②稳定地推进变化；
③影响企业体系的某些部分。
革命性变革的特点：
①在企业生命周期中不常发生；
②全面转化；
③影响整个企业体系

发布时间：2022-01-28

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更多“A公司是一家生产企业，由于公司所处的外部环境发生了变化，该公司管理层准备实施战略变革，并就采用渐进性变革还是革命性变革进行了讨论分析。下列关于渐进性变革与革命性变革的说法中，不正确的是（）”相关的问题

第1题

探富是一家煤矿开采企业，由于前几年煤矿塌方事故频发，2010年5月24日，国家安全生产监督管理总局发布了《特种作业人员安全技术培训考核管理规定》，并将于2010年7月1日实施，对此该企业也实施了相应的战略变革，进一步保证员工工作的安全性。根据以上资料可以判断，该企业的战略变革动因是()

A．管理及工作关系的变化

B．组织结构和规模的变化

C．外部环境的变化

D．技术和工作方法方面的变化

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第2题

战略需要采取纠正措施的可能原因是（）

A．企业制定了不合适的战略

B．企业没能有效地实施战略

C．企业内部环境发生了变化

D．企业外部环境发生了变化

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第3题

XYZ公司是一家汽车制造企业，该公司的生产总监准备在公司内实施及时生产系统（JIT)。为了使得公司

XYZ公司是一家汽车制造企业，该公司的生产总监准备在公司内实施及时生产系统

(JIT)。为了使得公司员工理解并支持这项工作，该生产总监请你帮助介绍该系统。

要求：(1) 指出JIT的优点。

(2) 明确JIT的关键要素。

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第4题

甲公司是一家出口贸易企业，在2008年之前公司的经营状况良好。公司的管理层为了使销售业绩和经营状况更上一层楼，正积极的探寻一些方法来改变现有的战略。为此该公司的变革考虑()。

A．协调的变革

B．计划的变革

C．接受的变革

D．迫使的变革

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第5题

甲公司新制定一套战略，但是战略实施初期就表现出不能贯彻到底的迹象，下列原因中，不属于可能导致甲公司战略失效的原因的是()。

A．新战略还没有被全体员工理解和接受

B．战略实施者对新的环境、工作还不太适应

C．企业外部环境突然发生了很大变化

D．管理者制定了适合环境的有效战略

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第6题

甲公司新制定一套战略，但是战略实施初期就表现出不能贯彻到底的迹象，下列原因中，不属于可能导致甲公司战略失效的原因的是()。

A．新战略还没有被全体员工理解和接受

B．战略实施者对新的环境、工作还不太适应

C．企业外部环境突然发生了很大变化

D．管理者制定了适合环境的有效战略

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第7题

甲公司是一家家电生产企业，正在考虑进军汽车制造业。该公司管理层希望在投资前了解能否成功实施该项战略。在整个分析中，甲公司管理层可用的分析工具有()。

A．资金流量分析

B．盈亏平衡分析

C．资源配置分析

D．情景分析法

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