奥斯陆科技公司是一家生产车用机器的公司，它的大部分业务来自位于临近地区三个汽车制造商。在一次制定新战略的董事会会议上，一名董事会成员对相关的情况表示关注：即由于公司只有少数买家，买方的讨价还价能力是非常高的。作为该公司的董事会成员，你要说明（）能使得你的同事相信买方议价能力并不会威胁到公司的业务

A．杠杆并购

B．敌意并购

C．金融资本并购

D．纵向并购

A．对抗

B．折中

C．和解

D．规避

A．飞机引擎制造商

B． 摩托车制造商

C． 豪华汽车制造商

D． 汽车发动机制造商

A．一家百货公司与一家塑料袋生产企业签订一份长期采购合同

B．某面包店的面粉有70%来自甲公司，30%来自戊公司

C．PC制造商将键盘的生产授权给丁供应商

D．乙丙两家公司为合作伙伴，乙公司的原料全部由丙公司提供

一家公司以250000元购买了一台新机器．从销售这台机器生产的产品中所获的边际利润是R'(t)=4000t，机器残值以V'(t)=25000e^-0.1t的速度下降．T年后来自机器的总利润为L(T)=(来自产品销售的利润)+(来自机器销售的利润)-(机器的成本)

A．公司战略

B．业务单位战略

C．销售战略

D．职能战略

A.公司战略

B.业务单位战略

C.销售战略

D.职能战略