项目经理组织编制项目管理实施规划时，应注意使其符合合同和（）的要求

项目管理实施规划的编制要求项目经理签字后组织管理层批准()

项目管理实施规划应对项目管理规划大纲进行细化，使其具有可操作性，项目管理实施规划应由()组织编制。

A．项目监理工程师

B．项目经理

C．项目资料员

D．注册建造师

A．项目管理规划是指导项目管理工作的纲领性文件

B．项目管理规划包括项目管理规划大纲和项目管理实施规划

C．项目管理规划大纲应由项目经理组织编制

D．项目管理实施规划应由项目经理组织编制

E．项目管理实施规划应进行跟踪检查和必要的调整

A．项目管理规划是指导项目管理工作的纲领性文件

B．项目管理规划包括项目管理规划大纲和项目管理实施规划

C．项目管理规划大纲应由项目经理组织编制

D．项目管理实施规划应由项目经理组织编制

E．项目管理实施规划应进行跟踪检查和必要的调整

项目管理实施规划应由项目经理()组织编制。

A．项目经理

B．组织委托的项目管理单位

C．单位负责人

D．组织的管理层

由项目经理组织编制《施工工项目管理实施规划》属于施工阶段的工作。()

项目经理应履行的职责不包括（）。

A．组织编制项目管理实施规划，并对项目目标进行整体管理

B．对资源进行动态管理

C．进行授权范围内的利益分配

D．参与项目招标与投标和合同签订

工程项目管理实施规划应由()组织编制。

A组织的管理层

B项目经理

C组织委托的项目管理单位

D项目技术负责人

A．组织的经营方针

B．项目管理实施规划

C．组织的管理制度

D．项目合同文件

A．项目经理

B．组织委托的项目管理单位

C．单位负责人

D．组织的管理层