以部门为单位，设定部门提升计划，达成目标给予部门激励。提升分值计算公式是（）

A．得分=货密度同比*0.4+新品占比同比*0.2+缺货系数同比*0.4

B．得分=货密度环比*0.4+新品占比环比*0.3+缺货系数环比*0.3

C．得分=货密度同比*0.4+新品占比同比*0.3+缺货系数同比*0.4

D．得分=货密度环比*0.4+新品占比环比*0.2+缺货系数环比*0

A．研发部门

B． 计划部门

C． 策划部门

D． 营销部门

A．总经理

B．副总经理

C．分部经理

A．明确服务提升方向

B．设定具体的服务提升指标

C．设定服务提升方向

D．设计服务提升方案

A．优化部门编制

B．提高绩效

C．提升员工知识技能水平

D．改善工作作风

A．优化部门编制

B．提高绩效

C．提升员工知识技能水平

D．改善工作作风

A．优化部门编制

B．提高绩效

C．提升员工知识技能水平

D．改善工作作风

绩效管理能够()，绩效管理通过设定科学、合理的组织目标、部门目标和个人目标，为组织专业技术人员指明了努力方向。

A促进组织和个人绩效的提升

B促进管理流程和业务流程优化

C提供一个规范而简洁的沟通平台

D构建和谐的组织文化

A．A.人均销售额

B．B.人均毛利额

C．C.人均净利润

D．D.部门净利润