主管第一次面谈（吸引面谈）中讲自己用到的三个工具是（）

A．六讲一要求

B．三讲一要求

C．四讲一要求

D．五讲一要求

A.由于考核标准比较模糊，导致面谈中容易发生争执

B.员工抵制面谈

C.主管没有很好地对自身角色进行定位

D.主管忽视了员工的某些心理因素

A、由于考核标准的模糊而导致引起争执

B、员工抵制面谈

C、主管没有正确认知自己在面谈中的角色定位

D、员工没有摆正自己的位置

A．与员工个别面谈

B．与员工集体面谈

C．与客户面谈

D．与供应商面谈

E．与主管领导面谈

A．与员工个别面谈

B．与员工集体面谈

C．与客户面谈

D．与供应商面谈

E．与主管领导面谈

A．与员工个别面谈

B．与员工集体面谈

C．与客户面谈

D．与供应商面谈

E．与主管领导面谈

A．绩效计划面谈

B．绩效指导面谈

C．绩效考评面谈

D．绩效总结面谈

关于绩效面谈的说法，正确的是()。

A.绩效面谈的内容是员工的人格问题而不是员工的工作绩效

B.绩效面谈的着眼点应是过去而不是未来

C.主管可以从绩效面谈中了解员工工作完成情况，以便进行指导

D.员工可以从绩效面谈中了解自己工作完成情况，无须了解企业对自己的期望

A．上岗面谈关键句

B．出单面谈

C．转正面谈

D．入钻面谈