A.不管新项目是否立项,需先对老项目做跟踪失败结项
B.新项目立项后,应及时在老项目撤工,派工到新项目,并在费用分摊且完成平移后对老项目做跟踪失败结项
C.新项目立项后,应及时在老项目撤工,派工到新项目,并在费用分摊且完成平移后对老项目做管理结项
D.老项目费用即保留在老项目,新项目重新开始
第1题
A.①③
B.②③
C.①④
D.②④
第2题
A.①②
B.①③
C.②④
D.②③
第3题
A.售前项目由市场部拟制工作联络单,由市场产品经理负责派单和报销
B.已签单工程,由办事处工程经理派单
C.售后技术支持,由办事处技术支持经理派单
D.售后服务或三方优化项目,则由办事处服务经理派单
第5题
A.成本预算总额足够即可分摊,不用考虑WBS预算是否充足
B.售前费用对应的WBS预算必须都充足
C.分摊时需将同WBS元素的科目合并
D.售前转售中分摊可在立项后多次分摊
第6题
A.成本预算总额足够即可分摊,不用考虑WBS预算是否充足
B.售前费用对应的WBS预算必须都充足
C.分摊时需将同WBS元素的科目合并
D.售前转售中分摊可在立项后多次分摊
第7题
A.信道处理单元是逻辑上衡量业务处理占用资源多少的量化数据
B.CE是描述一个信道占用多少资源的量化的数据
C.CE是描述一个用户占用多少网络资源的数据
D.CE和用户的业务类型无关
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