销售中心需要采购赠品、物料，直接给采购部打电话即可采购（）

A．销售部依据采购计划制定计划。

B．销售计划的完成前提是采购部及时向生产部供应原材料。

C．采购部制定采购价格时需要借助销售部提供的价格信息。

D．采购部根据销售部的物料需求信息，确定采购数量。

A．销售部依据采购计划制定计划。

B．销售计划的完成前提是采购部及时向生产部供应原材料。

C．采购部制定采购价格时需要借助销售部提供的价格信息。

D．采购部根据销售部的物料需求信息，确定采购数量。

A．采购部为生产部提供物料需求信息

B．采购部根据生产部的物料需求，检验库存，确定采购数量

C．采购部根据生产部的要求适时供料

D．采购部及时采购适当品质的物料，配合生产的需要

A．采购部根据设计部的物料需求、检验库存、相互交换信息，确定采购数量

B．设计部为采购部采购物料提供依据

C．采购物料的到货和入库都需要设计部门来进行处理

D．设计部制定产品价格信息时需要借助采购部提供的产品价格

A．采购部为生产部提供物料需求信息

B．采购部根据生产部的物料需求，检验库存，确定采购数量

C．采购部根据生产部的要求适时供料

D．采购部及时采购适当品质的物料，配合生产的需要

A．质检部对采购部所采购的物料进行质量监控

B．采购部根据质检部的质检计划进行采购

C．质检部为采购的品质提供指导

D．采购物料数量的确定需要质检部人员的支持

A．采购物料数量的确定不需要仓储部人员的支持。

B．采购部在采购物料之前，不需要查询物料的库存情况，只要按需采购

C．采购物料的到货以及入库都需要仓储部来进行处理。

D．采购部门和仓储管理部门没有太多合作

A．采购物料数量的确定不需要仓储部人员的支持。

B．采购部在采购物料之前，不需要查询物料的库存情况，只要按需采购

C．采购物料的到货以及入库都需要仓储部来进行处理。

D．采购部门和仓储管理部门没有太多合作

A．使用部门提出采购需求

B．物控部门统筹编写物料、项目需求计划

C．采购部门将公司物料进行分类

D．采购计算各类物料采购数量

A．取得物料的费用

B．采购业务费用

C．因采购而带来的库存持有成本

D．因采购部及时而带来的缺货成本