A.工作任务可以进一步分解到班组和岗位
B.设置任务分工矩阵的依据是企业各部门职责分工和业务
C.任务分工矩阵可以把企业所有的战略目标分解为一系列工作任务
D.任务分工矩阵分解企业KPI时,不必注明各部门对企业KPI的贡献
第1题
A.工作任务可以进一步分解到班组和岗位
B.设置任务分工矩阵的依据是企业各部门的职责分工和业务流程
C.任务分工矩阵可以把企业所有的战略目标分解为一系列工作任务
D.任务分工矩阵分解企业 KPI 时,不必注明各部门对企业 KPI 的贡献
第5题
关于项目管理任务分工表,下列说法中正确的是()。
A.应由业主方主持编制建设项目各参与方的项目管理任务分工表
B.项目管理任务分工表用于明确各工作部门的管理职能分工
C.管理任务分解是编制项目管理任务分工表的基础
D.项目管理任务分工表中的每项任务至少应有一个配合者
第6题
关于项目管理任务分工表,下列说法中正确的是()。
A.应由业主方主持编制建设项目各参与方的项目管理任务分工表
B.项目管理任务分工表用于明确各工作部门的管理职能分工
C.管理任务分解是编制项目管理任务分工表的基础
D.项目管理任务分工表中的每项任务至少应有一个配合者
第8题
下列关于矩阵组织的说法,错误的是()。
A.矩阵组织是一种由纵横两套系统教材形成的复合结构组织
B.矩阵组织能充分利用组织的各项资源
C.矩阵组织能笔面部门重复设置,最大程度调配集中优势资源,完成特定的项目任务
D.矩阵组织不会导致员工无所适从、资源分配矛盾等现象
第9题
关于管理职能分工的说法,错误的是()。——P30-31
A.管理职能分工表也可用于企业管理
B.如使用管理职能分工表还不足以明确每个工作部门的管理职能,则可辅以使用管理任务分工表
C.业主方和项目各参与方都应该编制各自的项目管理职能分工表
D.管理职能实际上就是管理过程的多个工作环节
第10题
A、任务分工表主要明确哪项任务由哪个工作部门(机构)负责主办
B、主办、协办和配合在表中分别用三个不同的符号表示
C、在任务分工表的每一行中,即每一个任务,都有至少一个主办工作部门
D、运营部和物业开发部在工程竣工前才介入工作
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