2×18年5月1日，甲公司与与客户签订合同，为客户建造一栋办公楼，合同总金额为750万元，甲公司预计总成本500万元。至2×18年年末，甲公司累计发生成本300万元。假定该建造业务构成单项履约义务，且属于在某一时段内履行的履约义务，甲公司是主要责任人；甲公司采用成本法确定履约进度。甲公司2×18年年末应确认收入的金额为（）

2×17年1月1日，甲公司与乙公司签订一项固定造价建造合同，合同约定，甲公司为乙公司建造一幢办公楼，合同总金额为12 000万元，工期三年。预计总成本为8 000万元。截至2×17年12月31日，甲公司实际发生合同成本2 000万元。2×18年年初，甲乙双方同意更改办公楼屋顶的设计，合同价格和预计总成本因此而分别增加500万元和300万元。假定该建造服务属于在某一时段内履行的履约义务，且根据累计发

2007年9月1日，甲公司与客户签订一项固定造价建造合同，承建一幢办公楼，预计2009年12月31日完工；合同总金额为12000万元，预计总成本为10000万元。截止 2007年12月31日，甲公司实际发生合同成本3000万元。2008年初由于变更合同而增加收入200万元。同时由于物价上涨的原因，预计总成本将为11000万元。截止2008年12月31日，甲公司实际发生合同成本7700万元，假定该建造合同的结果能够可靠地估计，2008年度甲公司对该项建造合同确认的收入为()万元。

2×20年10月，甲公司与客户签订合同，为客户装修一栋办公楼并安装若干部外购的电梯，假定该装修服务（包括安装电梯）构成单项履约义务，并属于在某一时段内履行的履约义务，甲公司采用成本法确定履约进度。合同总金额为500万元。甲公司预计的合同总成本为400万元，其中包括电梯的采购成本150万元。2×20年12月，甲公司将电梯运达施工现场并经过客户验收，客户已取得对电梯的控制权，但是根据装修进度，预计到2

2018年1月1日，甲建筑公司与客户签订一项固定造价建造合同，承建一幢办公楼，预计2020年6月30 日完工;合同总金额为16000万元，预计合同总成本为14000万元。截止2019年12月31日，该项建造合同的完工进度为80 %。甲建筑公司在2018年已就该项建造合同确认了合同收入6000万元。不考虑其他因素，则2019年甲建筑公司因该固定造价建造合同应确认的合同收入为()万元。

2×17年1月1日，A建筑公司与甲公司签订一项固定造价建造合同，承建甲公司的一幢办公楼，预计2×19年12月31日完工。合同总金额为12 000万元，预计总成本为8 000万元。截至2×17年12月31日，A建筑公司实际发生合同成本4 000万元。因人工、材料等成本的增加，2×18年年初A建筑公司与甲公司达成一致协议，约定将合同金额增加2 500万元。预计总成本增加2 000万元。假定该

甲公司于2×18年7月1日正式动工兴建一栋办公楼，工期预计为2年，工程采用出包方式，甲公司于2×18年7月1日和10月1日分别支付工程进度款1000万元和2000万元。甲公司为建造办公楼占用了两笔一般借款（假定无专门借款）：（1）2×17年8月1日向某商业银行借入长期借款1000万元，期限为3年，年利率为6%，按年支付利息，到期还本；（2）2×18年1月1日按面值发行公司债券10000万元，期限为

2008年9月1日，甲公司与客户签订一项固定造价建造合同，承建一幢办公楼，预计2009年12月31

2007年9月1日，甲公司与客户签订一项固定造价建造合同，承建一幢办公楼，预计2009年12月31

2007年9月1日，甲公司与客户签订一项固定造价建造合同，承建一幢办公楼，预计2009年12月31