管理会计师深度了解行业，比如分析本行业标杆企业，是管理会计需要的能力（）

A．深度把握单位业务

B．深度把握宏观环境政策

C．深度把握单位核心竞争力的要点，比如研发技术

D．深度了解行业

A．深度了解行业

B．深度把握单位业务

C．深度把握宏观环境政策

D．深度把握单位核心竞争力的要点，比如研发技术

E．预算考核与评价

A．面对各方面利益冲突，管理会计师应维护自身利益

B．管理会计师在工作中，要敢于坚持自己的观点，要敢于承担责任

C．管理会计师不是最终的决策者，在管理会计工作中不需要负责任

D．在单位推进管理会计，要按照行业标杆，迅速推进

A．面对各方面利益冲突，管理会计师应维护自身利益

B．管理会计师在工作中，要敢于坚持自己的观点，要敢于承担责任

C．管理会计师不是最终的决策者，在管理会计工作中不需要负责任

D．在单位推进管理会计，要按照行业标杆，迅速推进

行业领先的企业都能成为标杆管理的参照物。()

A．功能标杆管理

B．通用标杆管理

C．战略标杆管理

D．过程标杆管理

A．标杆管理本身并不是一种专用于采购管理环节的方法，而是企业和部门层次的管理者常用的一种方法

B．如果某企业是所在行业的领导者，那么没有必要实施标杆管理，标杆管理仅适用于那些行业中的非领导者

C．实施标杆管理的企业所选择的标杆企业只能是同行业中的其他企业

D．标杆管理是一种越来越流行的管理方法，适用于所有的企业

A．对业务的深度认知

B．对行业的深度认知

C．对微观环境政策的深度认知

D．对宏观环境政策的深度认知

A．在推进管理会计的过程中，需要使用科学的方法、现代化的工具，需要有所投入

B．使用的管理会计工具方法要适应单位的性质和规模

C．要按照行业标杆，迅速推进

D．根据单位的发展阶段，管理模式推进

A．错误

B．正确