甲公司中标一高级写字楼机电工程，内容含给水排水工程、通风与空调工程、电气工程等多个专业分部工程，由于工程量大、工期紧，需要编制施工进度网络计划，充分利用公司资源，进行严密组织施工，才能满足工期需要。根据背景资料，回答下列问题。下列（）不是甲公司编制施工总进度网络计划的依据

B．勘察设计单位

C．住建局

D．施工单位

B．施工进度计划

C．物资设备供应计划

D．总进度计划

B．流水施工

C．垂直施

D．混合施工

E．平行施工

A.业主方只能要求乙赔偿

B.如果业主方要求甲赔偿，甲能以乙是业主认可的分包商为由而拒绝

C.甲不能拒绝业主方的10万元赔偿要求，但赔偿后可按分包合同的约定向乙追赔

D.乙可以拒绝甲的追赔要求

A.业主方只能要求乙赔偿

B.如果业主方要求甲赔偿，甲可以乙是业主认可的分包商为由而拒绝

C.甲不能拒绝业主方的10万元赔偿要求，但赔偿后可按分包合同的约定向乙追赔

D.乙可以拒绝甲的追赔要求

A.业主方只能要求乙赔偿

B.如果业主方要求甲赔偿，甲能以乙是业主认可的分包商为由而拒绝

C.甲不能拒绝业主方的l0万元赔偿要求，但赔偿后可按分包合同的约定向乙追赔

D.乙可以拒绝甲的追赔要求

某房地产开发公司甲在某市老城区参与旧城改造建设，投资3亿元，修建1个四星级酒店，2座高档写字楼，6栋宿舍楼，建筑周期为20个月，该项目进行了公开招标，某建筑工程总公司乙中标，甲与乙签订工程总承包合同，双方约定：必须保证工程质量优良，保证工期，乙可以将宿舍楼分包给其下属分公司施工。乙为保证工程质量与工期，将6楼宿舍楼分包给施工能力强、施工整体水平高的下属分公司丙与丁，并签订分包协议书。根据总包合同要求，在分包协议中对工程质量与工期进行了约定。

工程根据总包合同工期要求按时开工，在实施过程中，乙保质按期完成了酒店与写字楼的施工任务。丙在签订分包合同后因其资金周转困难，随后将工程转交给了一个具有施工资质的施工单位，并收取10%的管理费，丁为加快进度，将其中1栋单体宿舍楼分包给没有资质的农民施工队。

工程竣工后，甲会同有关质量监督部门对工程进行验收，发现丁施工的宿舍存在质量问题，必须进行整改才能交付使用，给甲带来了损失，丁以与甲没有合同关系为由拒绝承担责任，乙又以自己不是实际施工人为由推卸责任，甲遂以乙为第一被告、丁为第二被告向法院起诉。

问题

丙与丁的行为是否合法？各属于什么行为？

A.业主方只能要求乙公司赔偿20万元

B.业主方要求甲公司赔偿其中10万元，甲认为是乙公司的责任拒绝赔偿

C.甲公司支付了业主方的10万元赔偿，但赔偿后按联合承包协议向乙追赔

D.乙公司不考虑联合承包协议，拒绝甲公司的追赔要求

2000年2月，甲公司与乙公司签订为期3年的房屋租赁合同，出租办公用房3个单元。

2001年2月，甲公司又将已出租给乙公司的房屋出售给丙公司。

2000年3月5日，甲公司与丁公司签订房屋销售合同，将该写字楼用于市场销售的部分

全部售出，合同金额为人民币9000万元。2000年3月10日，丁公司将购房款9000万元一次付清。该项房屋销售业务中，在计算土地增值税增值额时，可扣除项目的金额为 6502.30万元(未含有关税金) 。(已知该项房产销售适用的土地增值税税率为30%、营业税税率为5%、城市维护建设税税率为7%、购销合同印花税税率为0.3‰，教育费附加按3%征收。)

由于房地产市场不景气，甲公司2001年度发生无法弥补的经营亏损，亏损总额为人民币 7000万元。某股东据此请求召开临时股东大会。甲公司决定于2002年4月10日召开临时股东大会，并于3月20日在报纸上刊登了向所有股东发出的会议通知。通知确定的会议议程包括以下事项：

(1) 选举更换部分董事，选举更换董事长。

(2) 选举更换全部监事。

(3) 更换公司总经理。

(4) 就发行公司债券作出决议。

(5) 就公司与另一房地产公司合并作出决议。

在股东大会上，上述各事项均经出席会议的股东所持表决权的半数以上通过。

要求：

(1) 甲公司将已出租给乙公司的房屋又出售给丙公司是否合法?丙公司作为房屋的新所有人，有无权力解除原甲公司与乙公司签订的房屋租赁合同?为什么?

(2) 甲公司发生经营亏损后，在股东请求时，应否召开股东大会?为什么?

(3) 甲公司在临时股东大会的召集、召开过程中，有哪些与法律规定不相符的行为?

(4) 计算甲公司在向丁公司出售房屋的业务中，应缴纳的营业税、城市维护建设税、教育费附加，以及签订房屋销售合同应缴纳的印花税，并列出计算过程。

(5) 计算甲公司向丁公司出售房屋应缴纳的土地增值税，并列出计算过程。

(答案中金额单位用万元表示，计算结果保留到小数点后两位)