案例一A公司接到B公司的施工总进度计划后，应策划价值设备安装施工接到计划：第一阶段是（）

A．与土建工程施工全面配合阶段

B．全面安装的高峰阶段

C．安装工程由高峰转入收尾，全面进行试运转阶段

D．安装工程结束阶段

A．与土建工程施工全面配合阶段

B．全面安装的高峰阶段

C．安装工程由高峰转入收尾，全面进行试运转阶段

D．安装工程结束阶段

A.与土建工程施工全面配合阶段

B.全面安装的高峰阶段

C.安装工程由高峰转入收尾，全面进行试运转阶段

D.安装工程结束阶段

案例8-1、A公司自B公司分包承建某商住楼的建筑设备安装工程,该工程地下一层为车库及变配电室和水泵房鼓风机房组成的动力中心,地上三层为商业用户,四层以上为住宅楼。建筑物的公用部分,如车库、动力中心、走廊等要精装饰交付,商场和住宅为毛坯交付。B公司安排了单位工程施工组织设计,提出施工总进度计划,交给A公司,并要求A公司标志建筑设备安装进度计划交总包方审查,以利该工程按期交付业主。案例8-1A公司接到B公司的施工总进度计划后,应策划价值设备安装施工接到计划:第一阶段是____。

A、与土建工程施工全面配合阶段

B、全面安装的高峰阶段

C、安装工程由高峰转入收尾,全面进行试运转阶段

D、安装工程结束阶段

某设备安装公司中标了市电信大楼的空调设备的安装工程，在签署施工合同后，需要 组建施工管理团队，完成施工管理的各项目标，按时交付工程，确保工程安全与质量，最 大限度地节约成本。根据背景材料，回答以下问题。

在工程开工前，由( )组织编制施工项目管理实施规划或施工组织设计，对 施工项目管理从开工到交工验收进行全面的指导性规划。（单项选择题）

A.企业总监

B.总工程师

C.项目经理

D.施工员

质量管理应坚持( )的原则，按照策划、实施、检查、处置的循环方式进行 系统运作。（单项选择题）

A.质量第一

B.预防为主

C.计划为主

D.加强检查

施工企业在进行项目管理时，需要完成的工作有( )以及施工项目合同管理、 施工现场管理以及组织协调等。（多项选择题）

A.建立施工项目管理组纹

B.编制施工项目管理规划

C.进行施工项目的目标控制

D.制定项目管理制度

E.对施工项目的生产要素管理

项目成本核算应坚持形象进度与成本归集同步的原则。 ( )（判断题）

资源管理控制应包括按资源管理计划进行资源的选择、资源的组织和进场后的管 理等内容。 ( )（判断题）

请帮忙给出每个问题的正确答案和分析，谢谢！

某设备安装公司中标了市电信大楼的空调设备的安装工程，在签署施工合同后，需要 组建施工管理团队，完成施工管理的各项目标，按时交付工程，确保工程安全与质量，最 大限度地节约成本。

根据背景材料，回答以下问题。

在工程开工前，由( )组织编制施工项目管理实施规划或施工组织设计，对 施工项目管理从开工到交工验收进行全面的指导性规划。（单项选择题）

A.企业总监

B.总工程师

C.项目经理

D.施工员

质量管理应坚持( )的原则，按照策划、实施、检查、处置的循环方式进行 系统运作。（单项选择题）

A.质量第一

B.预防为主

C.计划为主

D.加强检查

施工企业在进行项目管理时，需要完成的工作有( )以及施工项目合同管理、 施工现场管理以及组织协调等。（多项选择题）

A.建立施工项目管理组纹

B.编制施工项目管理规划

C.进行施工项目的目标控制

D.制定项目管理制度

E.对施工项目的生产要素管理

项目成本核算应坚持形象进度与成本归集同步的原则。 ( )（判断题）

资源管理控制应包括按资源管理计划进行资源的选择、资源的组织和进场后的管 理等内容。 ( )（判断题）

请帮忙给出每个问题的正确答案和分析，谢谢！

项目经理部应根据（ ），建立由项目经理领导，有项目工程师策划、组织实施，现场施工员、质量员、安全员和材料员等项目管理中层的中间控制，区域和专业责任工程师检查监督的管理系统，形成项目经理部、各专业承包商、专业化公司和施工作业队组成的质量管理网络。

A.工程规划

B.项目特点

C.施工组织

D.工程总进度计划

E.已建立的项目质量目标

施工单位的进度计划包括( )。

A．施工准备工作计划

B．施工总进度计划

C．工程项目年度计划

D．单位工程施工进度计划

E．分部分项工程进度计划

由不同项目参与方的计划构成进度计划系统，包括( )。

A．总进度计划

B．施工和设备安装进度计划

C．设计进度计划

D．采购和供货进度计划

E．业主方编制的整个项目实施的进度计划

施工总进度计划的内容应包括（ ）。

A.编制说明

B.施工总进度计划表

C.分批工程施工工期一览表

D.效益量化指标

E.资源需求量及平衡表