某办公楼的吊顶及门窗工程，由一小型施工企业施工。吊顶的龙骨采用轻钢龙骨，面层采用纸面石膏板，吊杆长度为1.6m。该工程的门全部为木质门，门扇在进场时进行了开箱检查，门小五金安装时采用木螺丝固定。根据背景资料，回答下列问题。吊顶的轻钢龙骨安装前，应按设计要求进行交接检验的项目有（）。（多项选择题）

A．强度

B．规格尺寸

C．外观形状

D．开启方向

场景(五)某高层办公楼进行装修改造，主要施工项目有：吊顶、地面(石材、地砖、木地板)、门窗安装、墙面为墙纸、乳胶漆;卫生间墙面为瓷砖，外立面采用玻璃幕墙及干挂石材，大厅中空高度为12米，回廊采用玻璃护栏，门窗工程、吊顶工程、细部工程等采用人造木板和饰面人造木板。

合同要求：质量符合国家验收标准。

施工已进入木装修、石材铺贴阶段。施工过程中，质检人员发现存在以下质量问题：

(1) 在不同材料基体交接处墙面抹灰产生了开裂现象。

(2) 发现将吊灯直接安装在吊顶龙骨上。

(3) 卫生间墙面瓷砖铺贴不够美观、非整砖铺贴不合要求。

根据场景(五)，作答下列题目：

31. 墙面砖粘贴每面墙不宜有两列以上非整砖，非整砖宽度一般不宜小于整砖的( )。

A.1/3

B.1/2

C.2/3

D.3/4

背景资料

某办公楼室内外装饰装修工程施工，在各个施工阶段项目部对以下事件进行了验收。

事件一：吊顶工程在饰面板安装前对吊顶内的所有安装管线、设备和轻钢龙骨、吊杆等会同有关单位进行了隐蔽工程验收。

事件二：木门窗、铝合金门窗、全玻门、防火门安装，按照同一品种、类型和规格，每100樘划分为一个检验批进行验收。

事件三：隐框玻璃幕墙工程的表面平整度规范的允许偏差为2mm，在检验批验收时，两个检验批各抽查的100个检测点，第一个检验批检测点90%合格，其中最大偏差为3．5mm；第二个检验批82%合格，其中最大偏差为2．8mm。

事件四：工程完工后2天，施工单位受建设单位的委托，请有资质的检测单位对室内环境进行了检测。

问题：

1．事件一中吊顶工程的隐检项目有哪些?

2．事件二中门窗工程分项工程、检验批的划分是否正确，并说明理由。

3．对事件四室内环境检测的时间是否正确?说明理由。

某办公楼装饰装修工程，由一小型施工企业施工，由于中标价格较低，施工单位偷工减料，加之技术人员水平有限，在完工验收时出现了外墙面空鼓、裂缝，门窗扇开启不灵等质量问题，并因此返工

问题：

1.外墙面空鼓、裂缝应怎样防治？

2.门窗扇开启不灵应怎样防治？

某办公楼装饰装修工程，由一小型施工企业施工，由于中标价格较低，施工单位偷工减料，加之技术人员水平有限，在完工验收时出现了外墙面空鼓、裂缝，门窗扇开启不灵等质量问题，并因此返工

1.外墙面空鼓、裂缝应怎样防治？

2.门窗扇开启不灵应怎样防治？

【案例8】某办公楼装饰装修工程,由一小型施工企业施工,由于中标价格较低,施工单位偷工减料,加之技术人员水平有限,在完工验收时出现了外墙面空鼓、裂缝,门窗扇开启不灵等质量问题,并因此返工。 请回答下列问题： 外墙面空鼓、裂缝应怎样防治？

【案例一】

某办公楼工程由主楼和辅助楼组成，建设单位（甲方）与施工单位（乙方）签订了施工合同，经甲方批准的施工网络进度计划如下图所示。

施工过程中发生以下事件：

事件1：在基坑开挖后，发现局部有软土层，重新调整了地基处理方案，经批准后组织实施，乙方为此增加费用5万元，基础施工工期延长3天。

事件2：辅楼施工时，甲方提出修改设计，乙方按设计变更要求拆除了部分已完工程重新施工，造成乙方多支付人工费1万元、材料和机械费用2万元，辅楼工期因此拖延7天。

事件3：主楼施工中，因施工机械故障造成停工，主楼工期拖延7天，费用增加6万元。

【问题】

1.原施工网络计划中，关键工作是哪些？计划工期是多少？

2．针对上述事件，乙方如提出工期和费用索赔，索赔是否成立？请简述理由。

3．乙方共可得到的索赔工期、费用各是多少？

某办公楼工程由主楼和辅助楼组成，建设单位（甲方）与施工单位（乙方）签订了施工合同，经甲方批准的施工网络进度计划如下图所示。

施工过程中发生以下事件：

事件1：在基坑开挖后，发现局部有软土层，重新调整了地基处理方案，经批准后组织实施，乙方为此增加费用5万元，基础施工工期延长3天。

事件2：辅楼施工时，甲方提出修改设计，乙方按设计变更要求拆除了部分已完工程重新施工，造成乙方多支付人工费1万元、材料和机械费用2万元，辅楼工期因此拖延7天。

事件3：主楼施工中，因施工机械故障造成停工，主楼工期拖延7天，费用增加6万元。

【问题】

1.原施工网络计划中，关键工作是哪些？计划工期是多少？

2．针对上述事件，乙方如提出工期和费用索赔，索赔是否成立？请简述理由。

3．乙方共可得到的索赔工期、费用各是多少？

某办公楼工程全部由政府投资兴建。该项目为该市建设规划的重点项目之一，且己列入地方年度投资计划，施工图纸及相关技术资料等已经完成。现决定对该项目进行公开招标。因估计除本市施工企业参加投标外，还可能有外省市施工企业参加。故招标人委托咨询机构编制了两个标底，准备分别用于对本市和外省市施工企业标价的评定。招标人在公开媒体上发布资格预审通告。最终有A、B、C、D、E五家承包商通过了资格预审。根据招标公告的规定，招标人于4月5日一4月7日发放招标文件。到招标文件所规定的投标截止日4月20日下午16时之前，这五家承包商均按规定时间提交了投标文件和投标保证金90万元。

  在该项目的招标过程中哪些方面不符合招标投标的相关规定?并说明理由。

某施工单位中标了某办公楼的第二标段装饰工程。该楼共28层，首层为大堂，2--4层为会议、餐厅、公共服务用房。第一标段为大堂、会议、餐厅、公共服务用房；大堂的地面为花岗石、墙面为干挂大理石、顶棚为纸面石膏板造型吊顶；会议、餐厅、公共服务用房根据用途进行装饰装修。第二标段为电梯厅装饰，地面为花岗石、墙面为干挂大理石、顶棚为铝板造型吊顶；第三标段为公共走道和办公室，地面为地毯、墙面为涂料、顶棚为纸面石膏板吊顶。设备和消防由总包单位进行施工并已通过质量监督站验收，本次装修由总包单位配合机电管线施工，但灯具由装饰单位安装。第二标段装饰工作量基本情况如下：每层的地面花岗石面积为32㎡；墙面大理石石材为50㎡；顶棚铝板吊顶面积为32㎡；灯具每层有l0套筒灯和8套日光灯。该装饰单位进场后按监理单位的要求调整了投标所编制的施工组织设计，在编制过程中结合了本企业类似工程的用工和管理经验，其施工组织安排的里程碑计划如下表： 序号 项目名称 开始时间 完成时间 说 明 1 施工准备 2006年5月25日 2006年6月10日 进行施工材料准备、临水临电布设、办公室和临时库房分隔、技术准备等 2 墙面打胀管、 骨架焊接 2006年6月11日(骨架焊接晚1天进行) 2006年6月24日 安排4个组，每2个组间进行流水施

工(2个班组焊骨架，2个班组打胀管和 其他配合)每个班组配备2人 3 干挂石材

面板 2006年6月15日 2006年6月22 日 分2个班组同时进行施工，每个班组

配备2人 4 吊顶内电管线安装 2006年6月8日 每3天一层 由总包进行配合施工 5 吊顶龙骨安装 2006年6月18日(骨架安装晚1天进行) 2006年6月30 日 安排4个组，每2个组进行流水施工

(2个班组打胀管，2个班组安装骨架)每个班组配备2人 6 吊顶面板安装 2006年6月25 日 2006年7月9 日 分4个班组同时进行施工。每个班组配备2人 续表 序号 项目名称 开始时间 完成时间 说 明 7 地面铺贴大 理石石材 2006年6月29日 2006年7月13日 分4个班组同时进行施工，每个班组 配备2人 8 灯具、专业 面板 2006年7月5日 2006年7月19日 由总包进行配合施工，由2个班组安 装灯具每个班组配备2人 9 修理与验收 2006年7月20日 2006年8月10日