A.7.5层
B.8层
C.9层
D.9.5层
第1题
某写字楼工程,建筑面积120000㎡,地下2层,地上22层,钢筋混凝土框架.剪力墙结构,合同工期780d。某施工总承包单位按照建设单位提供的工程量清单及其他招标文件参加了该工程的投标,并以34263.29万元的报价中标。双方依据《建设工程施工合同(示范文本)》(GF—2013—201)签订了工程施工总承包合同。
合同约定:本工程采用固定单价合同计价模式;当实际工程量增加或减少超过清单工程量的5%时,合同单价予以调整,调整系数为0.95或1.05;投标报价中的钢筋、土方的全费用综合单价分别为5800.O0元/m3、32.00元/m3。
合同履行过程中,发生了下列事件:
事件1:施工总承包单位任命李某为该工程的项目经理,并规定其有权决定授权范围内的项目资金投入和使用。
事件2:施工总承包单位项目部对合同造价进行了分析。各项费用为:直接费26168.22万元,管理费4710.28万元,利润1308.41万元,规费945.58万元,税金1130.80万元。
事件3:施工总承包单位项目部对清单工程量进行了复核。其中:钢筋实际工程量为9600.00t,钢筋清单工程量为10176.00t;土方实际工程量为30240.OOm3,土方清单工程量为28000.00m3,施工总承包单位向建设单位提交了工程价款调整报告。
事件4:普通混凝土小型空心砌块墙体施工,项目部采用的施工工艺有:小砌块使用时充分浇水湿润;砌块底面朝上反砌于墙上;芯柱砌块砌筑完成后立即进行该芯柱混凝土浇灌工作;外墙转角处的临时间断处留直槎,砌成阴阳槎,并设拉结筋,监理工程师提出了整改要求。
事件5:建设单位在工程竣工验收后,向备案机关提交的工程竣工验收报告包括工程报建日期、施工许可证号、施工图设计审查意见等内容和验收人员签署的竣工验收原始文件。备案机关要求补充。
问题
1.根据《建设工程项目管理规范》,事件1中项目经理的权限还应有哪些?
2.事件2中,按照“完全成本法”核算,施工总承包单位的成本是多少万元(保留两位小数)?项目部的成本管理应包括哪些方面内容?
3.事件3中,施工总承包单位钢筋和土方工程价款是否可以调整?为什么?列表计算调整后的价款分别是多少万元?(保留两位小数)
4.指出事件4中的不妥之处,分别说明正确做法。
5.事件5中,建设单位还应补充哪些单位签署的质量合格文件?
第2题
施工合同中说明:建筑面积23420 m2,工程工期450天,2003年8月1日开工,2004年11月25日竣工,工程造价3165万元。
合同约定结算方法:合同价款调整范围为业主认定的工程量增减、设计变更和洽商;外墙涂料、防水工程的材料费,调整依据为本地区工程造价管理部门公布的价格调整文件。
根据场景,回答 25~34 题:
第 25 题 建设工程施工任务委托的模式,反映了建设工程项目发包方和承包方之间、承包方与分包方等之间存在的( )。
第3题
施工合同中说明:建筑面积21 586m2,建设工期450天,1997年9月1日开工,1998年12月26日竣工,工程造价3165万元。
合同约定结算方法:合同价款调整范围为业主认定的工程量增减、设计变更和洽商以及外墙涂料、防水工程的材料费。调整依据为本地区工程造价管理部门公布的价格调整文件。
合同履行过程中发生下述几种情况,请按要求回答问题。
1.总包单位于8月25日进场,进行开工前的准备工作。原订9月1日开工,因业主办理伐树手续而延误至6日才开工,总包单位要求工期顺延5天。此项要求是否成立?根据是什么?
2.土方公司在基础开挖中遇有地下文物,采取了必要的保护措施。为此,总包单位请土方公司向业主要求索赔。此种做法对否?为什么?
3.在基础回填过程中,总包单位已按规定取土样,试验合格。监理工程师对填土质量表示异议,责成总包单位再次取样复验,结果合格。总包单位要求监理单位支付试验费。此种做法对否?为什么?
4.总包单位对混凝土搅拌设备的加水计量器进行改进研究,在本公司试验室内进行实验,改进成功用于本工程,总包单位要求此项试验费由业主支付。监理工程师是否应批准?为什么?
5.结构施工期间,总包单位经总监理工程师同意,更换了原项目经理,组织管理一度失调,导致封顶时间延误8天。总包单位以总监理工程师同意为由,要求给予适当工期补偿。总监理工程师是否应批准?为什么?
6.监理工程师检查厕浴间防水工程,发现有漏水房间,逐一记录并要求防水公司整改。防水公司整改后向监理工程师进行了口头汇报,监理工程师即签证认可。事后发现仍有部分房间漏水,需进行返工。返修的经济损失由谁承担?监理工程师有什么错误?
7.在做屋面防水时,经中间检查发现施工不符合设计要求,防水公司也自认为难以达到合同规定的质量要求,就向监理工程师提出终止合同的书面申请。监理工程师应如何协调处理?
8.在进行结算时,总包单位根据投标书,要求外墙涂料费用按发票价计取,业主认为应按合同条件中约定计取,为此发生争议。监理工程师应支持哪种意见?为什么?
第4题
该工程达到( )条件,方可竣工验收。
A.完成建设工程设计和合同规定的内容
B.有完整的技术档案和施工管理资料
C.有施工单位签署的工程质量保修书
D.有工程总体设计图纸
E.有工程的完整资料
第5题
第6题
施工合同中说明:建筑面积23 420m2,工程工期450天,2003年8月1日开工,2004年11月25日竣工,工程造价3 165万元。
合同约定结算方法:合同价款调整范围为业主认定的工程量增减、设计变更和洽商;外墙涂料、防水工程的材料费,调整依据为本地区工程造价管理部门公布的价格调整文件。
建设工程施工任务委托的模式,反映了建设工程项目发包方和承包方之间、承包方与分包方等之间存在的( )。
A.委托关系
B.合同关系
C.合作关系
D.代理关系
第7题
第8题
【问题】 1.事件一中,项目经理的做法有何不妥?项目管理实施规划编制工作程序包括哪些内容?施工总平面图现场管理总体要求还应包括哪些内容? 2.事件二中,项目安全管理实施计划还应包括哪些方面内容?工程总承包项目安全管理工作应贯穿哪些阶段? 3.指出事件三中施工总承包单位和分包单位做法的不妥之处,分别说明正确做法。 4.依据《民用建筑节能管理规定》,当地行政主管部门就事件四,可以对建设、施工、监理单位给予怎样的处罚? 5.事件五中,当地行政主管部门及国家住房和城乡建设部公布诚信行为记录的做法是否妥当?全国、省级不良诚信行为记录的公布期限各是多少?
第9题
某建筑工程,建筑面积35000m2,地下2层,筏板基础;地上25层,钢筋混凝土剪力墙结构,室内隔墙采用加气混凝土砌块,建设单位依法选择了施工总承包单位,签订了施工总承包合同。合同约定:室内墙体等部分材料由建设单位采购;建设单位同意施工总承包单位将部分工程依法分包和管理。
合同履行过程中,发生了下列事件。
事件1:施工总承包单位项目经理安排项目技术负责人组织编制《项目管理实施规划》,并提出了编制工作程序和施工总平面图现场管理总体要求,施工总平面图现场管理总体要求包括“安全有序”、“不损害公众利益”两项内容。
事件2:施工总承包单位编制了《项目安全管理实施计划》,内容包括:“项目安全管理目标”、“项目安全管理机构和职责”、“项目安全管理主要措施”三方面内容,并规定项目安全管理工作贯穿施工阶段。
事件3:施工总承包单位按照“分包单位必须具有营业许可证、必须经过建设单位同意”等分包单位选择原则,选择了裙房结构工程的分包单位。双方合同约定分包工程技术资料由分包单位整理、保管,并承担相关费用。分包单位以其签约得到建设单位批准为由,直接向建设单位申请支付分包工程款。
事件4:建设单位采购的一批墙体砌块经施工总承包单位进场检验发现,墙体砌块导热性能指标不符合设计文件要求。建设单位以指标值超差不大为由,书面指令施工总承包单位使用该批砌块,施工总承包单位执行了指令。监理单位对此事发出了整改通知,并报告了主管部门,地方行政主管部门依法查处了这一事件。
事件5:当地行政主管部门对施工总承包单位违反施工规范强制性条文的行为,在当地建筑市场诚信记录平台上进行了公布,公布期限为6个月。公布后,当地行政主管部门结合企业整改情况,将公布期限调整为4个月。国家住房和城乡建设部在全国进行公布,公布期限4个月。
【问题】
1.事件1中,项目经理的做法有何不妥?项目管理实施规划编制工作程序包括哪些内容?施工总平面图现场管理总体要求还应包括哪些内容?
2.事件2中,项目安全管理实施计划还应包括哪些内容?工程总承包项目安全管理工作应贯穿哪些阶段?
3.指出事件3中施工总承包单位和分包单位做法的不妥之处,分别说明正确做法。
4.依据《民用建筑节能管理规定》,当地行政主管部门就事件4,可以对建设、施工、监理单位给予怎样的处罚?
5.事件5中,当地行政主管部门及国家住房和城乡建设部公布诚信行为记录的做法是否妥当?全国、省级不良诚信行为记录的公布期限各是多少?
第10题
硅酸盐水泥的代号是( )。
A.P.O
B.P.C
C.P.S
D.P.Ⅰ或P.Ⅱ
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