事件 1：为加强施工进度控制， 总监理工程师指派总监理工程师代表：
①制订进度目标控制的防范性对策；
②调配进度控制监理人员。
问题：2.指出事件 1 中总监理工程师做法的不妥之处， 说明理由

建设工程质量试验检测方法

某城市建设项目，建设单位委托监理单位承担施工阶段的监理任务，并通过公开招标选定甲施工单位作为施工总承包单位，工程实施中发生了下列事件。

事件1：桩基工程开始后，专业监理工程师发现甲施工单位未经建设单位同意将桩基工程分包给乙施工单位，为此，项目监理机构要求暂停桩基施工。征得建设单位同意分包后，甲施工单位将乙施工单位的相关材料报项目监理机构审查，经审查，乙施工单位的资质条件符合要求，可进行桩基施工。

事件2：桩基施工过程中，出现断桩事故，经调查分析，此次断桩事故是因为乙施工单位抢进度，擅自改变施工方案引起。对此，原设计单位提供的事故处理方案为：断桩清除，原单位重新施工。乙施工单位按处理方案实施。

事件3：为进一步加强施工过程的质量控制，总监理工程师代表指派专业监理工程师对原监理实施细则中的质量控制措施进行修改，修改后的监理实施细则经总监理工程师代表审查批准后实施。

事件4：工程进入竣工验收阶段，建设单位发文要求监理单位和甲施工单位各自邀请城建档案管理部门进行工程档案验收并直接办理移交事宜，同时要求监理单位对施工单位的工程档案质量进行检查。甲施工单位收到建设单位发文后将文件转发给乙施工单位。

事件5：项目监理机构在检查甲施工单位的工程档案时发现缺少乙施工单位的工程档案，甲施工单位的解释是：按建设单位要求，乙施工单位自行办理了工程档案的验收及移交。在检查乙施工单位的工程档案时发现缺少断桩处理的相关资料，乙施工单位的解释是，断桩清除后原单位重新施工，不需列入这部分资料。

事件1中，项目监理机构对乙施工单位资格审查的程序和内容是什么？

A．组织现场协调会

B．监督施工进度计划的实施

C．签发工程进度款支付凭证

D．协助承包人实施进度计划

此题为判断题(对，错)。

A．编制施工总进度计划

B．编制施工进度控制工作细则

C．审批工程延期

D．批准工程进度款的支付申请

E．制订突发事件应急措施

A．建立进度计划审核制度

B．协调合同工期与进度计划之间的关系

C．加强索赔管理,公正处理索赔

D．建立工程变更和设计变更管理制度

E．加强风险管理,充分考虑风险因素及其对进度的影响

A．审查承包商提交的进度计划

B．编制进度控制工作细则

C．明确进度控制人员及其职责分工

D．结合电子计算机的应用，对建设工程进度实施动态控制

A．审查施工单位提交的进度计划

B．审查工程项目建设总进度计划

C．编制建设工程设计总进度计划

D．划分施工标段并编制相应的实施计划

A．落实进度控制人员及其职责

B．审核承包商提交的进度计划

C．建立进度信息沟通网络

D．简历进度协调会议制度

E．协调合同工程与进度计划之间的关系

在碧海大厦建设工程施工阶段,总监理工程师编输制了监理规划,为了有效地进行造价控制,特派一名监理工程师定期进行投费计划值与实际值的比较。当实际值偏离计划值,统分析其产生偏差的原因,并采取相应透当的纠偏措施,以使投管超支尽可能减少,监理工程师在工程结束后总结本次监理过程出现投资偏差的原因有以下内容:当地公认工资差价设计错误,施工内容的增多,赶工,施工期法规的变化,施工方案不当,业主未及时提供场地,建设手续不全,利率变化,基础处理加固,施工中使用代用材料等。 问题 1: 产生投资偏差的原因有那些 ? 问题 2: 监理工程师对投资偏差进行分析的目的是什么 ? 问题 3: 以上发生的偏差属于哪种原因 ? 问题 4: 纠偏的主要对象是什么 ?

A．确保项目交付使用时间目标的实现

B．保证工程项目的质量目标的实现

C．保证合同得到全面认真地履行

D．确保工程项目安全文明施工