事件3：中标监理单位与建设单位按照《建设工程监理合同（示范文本）》签订了监理合同，合同履行过程中，合同双方就以下四项工作是否可作为附加工作进行了协商；
①工程建设过程中外部关系协调；
②施工起重机械安全性检测；
③施工合同争议处理；
④竣工结算审查。
事件4：管道工程隐蔽后，项目监理机构对施工质量提出质疑，要求进行剥离复验。施工单位以该隐蔽工程已通过项目监理

某实施监理的工程，建设单位与施工单位按照《建设工程施工合同（示范文本）》签订了施工合同，合同约定以下内容：

合同工期为130天；因施工单位原因造成工期延误的，违约赔偿金为5000元/天。按《建筑安装工程费用项目组成》（建标[2003] 206号）规定，以直接费为计算基础的工料单价法进行计价，间接费率为15%，利润率为5%，综合计税系数为3．41%。部分工料机单价如下：人工费60元/工日，窝工补偿30元/工日；挖掘机租赁费900元/天；自有塔吊设备使用费1200元/台班，闲置补偿800元/台班。工程实施过程中发生以下事件。

事件1：开工前，施工单位编制的时标网络计划如图13—2所示（时问单位：天。箭线下方数字为工作的计划消耗工日），各项工作均匀速进展。

项目监理机构审核施工单位提交的时标网络计划时发现：工作C、F和I需使用一台挖掘机，工作E和H需单独使用塔吊设备，而施工单位仅有一台塔吊设备，于是向施工单位提出调整工作进度安排的建议。

事件2：项目监理机构对施工单位调整后的计划安排进行风险分析，认为因施工单位原因使工作C持续时间延长5天的概率是15%，使工作D持续时间延长12天的概率是20%，使工作G持续时间延长10天的概率是5%。工作持续时间的延长会导致机械闲置和人员窝工。

事件3：建设单位要求对工作E进行设计变更，使工作E的持续时间延长5天，增加用工150工日、塔吊设备5台班、材料费18000元、相应的措施费7000元。施工单位向项目监理机构提出变更工程价款和延长工期的要求。

事件4：由于工作E的设计变更，使工作G、H进场的施工人员不能按期施工，施工单位向项目监理机构提出相应的窝工补偿要求。

【问题】

1．事件1中，应如何调整工作进度安排?调整后的总工期是多少?

2．事件2中，直接导致总工期延误5天的风险事件有哪些?说明理由。仅考虑直接导致总工期延误的风险事件，施工单位的风险量（以费用形式表示）是多少?

3．事件3中，项目监理机构应批准的变更价款和工期补偿分别是多少?说明理由。

4．事件4中，项目监理机构应批准的窝工补偿是多少?说明理由。

某实施监理的工程，建设单位与施工单位按照《建设工程施工合同（示范文本）》签订的施工合同约定：工程合同价为200万元，工期6个月；预付款为合同价的15%；工程进度款按月结算：保留金总额为合同价的3%，按每月进度款（含工程变更和索赔费用）的10%扣留，扣完为止；预付款在工程的最后三个月等额扣回。施工过程中发生设计变更时，增加的工程量采用以直接费为计算基础的工料单价法计价，间接费费率8%，利润率5%，综合计税系数3．41%；发生窝工时，按人员窝工费50元/工日、施工设备闲置费1000元/台班补偿。工程实施过程中发生下列事件：

事件1：基础工程施工中，遇勘探中未探明的地下障碍物。施工单位处理该障碍物导致直接工程费增加10万元，措施费增加2万元，人员窝工60工日，施工设备闲置3台班，影响工期3天。

事件2：为了保持总工期不变，建设单位要求施工单位加快基础工程的施工进度。施工单位同意按照建设单位的要求赶工，但需增加赶工费5万元。为此，施工单位提出了费用补偿要求。

事件3：主体结构工程施工时，施工单位为了保证工程质量，采取了相应的技术措施，为此增加了工程费用2万元；项目监理机构收到施工单位主体结构工程验收申请后，及时组织了验收，验收结论合格。施工单位以通过验收为由向项目监理机构提交申请，要求建设单位支付增加的2万元工程费用。

事件4：经项目监理机构审定的施工单位各月实际进度款（含工程变更和索赔费用）见表9—1。

【问题】

1．事件1中，施工单位应得到多少费用补偿（计算结果保留两位小数）?说明理由。

2．事件2中，项目监理机构是否应批准施工单位的赶工费用补偿?说明理由。

3．事件3中，项目监理机构是否应同意增加2万元工程费用的要求?说明理由。

4．该工程保留金总额为多少?依据表9—1，该工程每个月应扣保留金多少?总监理工程师每个月应签发的实际付款金额是多少?

某工程，建设单位与施工单位按照《建设工程施工合同(示范文本)》签订了施工合同，经总监理工程师批准的施工总进度计划如图5-1所示(时间单位：月)，各项工作均按最早开始时间安排且匀速施工。施工过程中发生如下事件：

事件1：工作C开始后，施工单位向项目监理机构提交了工程变更申请，由于该项工程变更不涉及修改设计图纸，施工单位要求总监理工程师尽快签发工程变更单。

事件2：施工中遭遇不可抗力，导致工作G停工2个月、工作H停工1个月，并造成施工单位20万元的窝工损失，为确保工程按原计划时间完成，产生赶工费15万元。施工单位向项目监理机构提出申请，要求费用补偿35万元，工程延期3个月。

事件3：工程开工后第1-4月拟完成工程计划投资、已完工程计划投资与已完工程实际投资如图5-2所示：

图5-2 投资比较图

问题：

1、确定图5-1施工总进度计划的总工期及关键工作，计算工作G的总时差。

2、针对事件1，写出项目监理机构处理工程变更的程序。

3、事件2中，项目监理机构应批准的费用补偿和工程延期分别为多少?说明理由。

4、针对事件3，指出工程在第4月末的投资偏差和进度偏差(以投资额表示)。

依法必须招标的工程，建设单位采用公开招标方式选择监理单位承担施工监理任务，工程施工过程中发生如下事件：

事件1：编制监理招标文件时，建设单位提出投标人应具备规定的工程监理资质条件外，还必须满足下列条件：

(1)具有工程招标代理资质

(2)不得组成联合体投标

(3)已在工程所在地行政辖区内进行工商注册登记

(4)属于混合股份制企业

事件2：经评审，评标委员会推荐了3名中标候选人，并进行了排序。建设单位在收到评标报告5日后公示了中标候选人，同时，与中标候选人协商，要求重新报价。中标候选人拒绝了建设单位的要求。

事件3：中标监理单位与建设单位按照《建设工程监理合同(示范文本)》签订了监理合同，合同履行过程中，合同双方就以下四项工作是否可作为附加工作进行了协商;①工程建设过程中外部关系协调②施工起重机械安全性检测③施工合同争议处理④竣工结算审查

事件4：管道工程隐蔽后，项目监理机构对施工质量提出质疑，要求进行剥离复验。施工单位以该隐蔽工程已通过项目监理机构检验为由拒绝复验。项目监理机构坚持要求施工单位进行剥离复验，经复验该隐蔽工程质量合格。

问题：

1、逐条指出事件1中建设单位针对投标人提出的条件是否妥当，说明理由。

2、指出事件2中建设单位做法不妥之处，说明理由。

3、分别指出事件3中四项工作是否可作为附加工作?说明理由。

4、针对事件4，施工单位、项目监理机构的做法是否妥当?说明理由，该隐蔽工程剥离所发生的费用由谁承担?

背景某工程，建设单位与施工单位按照《建设工程施工合同(示范文本)》签订了施工承包合同。合同约定：工期6个月；A、B工作所用的材料由建设单位采购；合同价款采用以直接费为计算基础的全费用综合单价计算；施工期间若遇物价上涨，只对钢材、水泥和集料的价格进行调整，调整依据为工程造价管理部门公布的材料价格指数。招标文件中的工程量清单所列各项工作的估算工程量和施工单位的报价见下表，该工程的各项工作按最早开始时间安排，按月匀速施工，经总监理工程师批准的施工进度计划如下图所示。施工过程中，发生如下事件：事件1：施工单位有两台大型机械设备需要进场，施工单位提出应有建设单位支付其进场费，但建设单位不同意另行支付。事件2：建设单位提供的材料运抵现场后，项目监理机构要求施工单位及时送检，但施工单位称：施工合同专用款并未对此作出约定，因此，建设单位提供的材料，施工单位没有送检的义务，若一定要施工单位送检，则由建设单位支付材料检测费。事件3：当施工进行到第3个月末时，建设单位提出一项设计变更，使D工作的工程量增加2000m3。施工单位调整施工方案后，D工作持续时间延长1个月。从第4个月开始，D工作执行新的全费用综合单价。经测算，新单价中直接费为160元/ m3，间接费费率为15%，利润率为5%，税率为3．41%。事件4：由于施工机械故障，G工作的开始时间推迟了1个月。第6个月恰巧遇建筑材料价格大幅上涨，造成F、G工作的造价提高，造价管理部门公布的价格指数见下表。施工单位随即向项目监理机构提出了调整F、G工作结算单价的要求。经测算，F、G工作的单价中，钢材、水泥和集料的价格所占比例均为25%、35%和10%。【问题】1．事件1中，建设单位的做法是否正确?说明理由。2．指出事件2中施工单位说法正确和错误之处，分别说明理由。3．事件3中，针对施工单位调整施工方案，写出项目监理机构的处理程序，列式计算D工作调整后新的全费用综合单价。(计数结果精确到小数点后两位)4．事件4中，施工单位提出调整F和G工作单价的要求是否合理?说明理由。列式计算应调价工作的新单价。5．计算4月、5月、6月份的拟完工程计划投资和施工单位的应得工程额。(计数结果精确到小数点后两位)

背景：

某工程，建设单位与甲施工单位按照《建设工程施工合同(示范文本)》签订了施工合同。经建设单位同意，甲施工单位选择了乙施工单位作为分包单位。在合同履行中，发生了如下事件。

事件1：在合同约定的工程开工日前，建设单位收到甲施工单位报送的《工程开工报审表》后即予处理。考虑到施工许可证已获政府主管部门批准且甲施工单位的施工机具和施工人员已经进场，便审核签认了《工程开工报审表》并通知了项目监理机构。

事件2：在施工过程中，甲施工单位的资金出现困难，无法按分包合同约定支付乙施工单位的工程款。乙施工单位向项目监理机构提出了支付申请。项目监理机构受理并征得建设单位同意后，即向乙施工单位签发了付款凭证。

事件3：专业监理工程师在巡视中发现，乙施工单位施工的某部位存在质量隐患，专业监理工程师随即向甲施工单位签发了整改通知。甲施工单位回函称，建设单位已直接向乙施工单位付款，因而本单位对乙施工单位施工的工程质量不承担责任。

事件4：甲施工单位向建设单位提交了工程竣工验收报告后，建设单位于2003年9月 20日组织勘察、设计、施工、监理等单位竣工验收，工程竣工验收通过，各单位分别签署了质量合格文件。建设单位于2004年3月办理了工程竣工备案。因使用需要，建设单位于 2003年10月初要求乙施工单位按其示意图在已验收合格的承重墙上开车库门洞，并于 2003年10月底正式将该工程投入使用。2005年2月该工程给排水管道大量漏水，经监理单位组织检查，确认是因开车库门洞施工时破坏了承重结构所致。建设单位认为工程还在保修期，要求甲施工单位无偿修理。建设行政主管部门对责任单位进行了处罚。

问题：

1．指出事件1中建设单位做法的不妥之处，说明理由。

2．指出事件2中项目监理机构做法的不妥之处，说明理由。

3．在事件3中甲施工单位的说法是否正确?为什么?

4．根据(建设工程质量管理条例》，指出事件4中建设单位做法的不妥之处，说明理由。

5．根据《建设工程质量管理条例)，建设行政主管部门是否应该对建设单位、监理单位、甲施工单位和乙施工单位进行处罚?并说明理由。

某工程，建设单位与施工单位按照《建设工程施工合同（示范文本）》签订了施工合同，采用可调价合同形式。工期20个月，项目监理机构批准的施工总进度计划如图4．6所示，各项工作在其持续时间内均按匀速进展，每月计划完成的投资（部分）见袁4—6。

施工过程中发生如下事件：

事件1：建设单位要求调整场地标高，设计单位修改施工图，A工作开始时间推迟1个月，致使施工单位机械闲置和人工窝工损失。

事件2：设计单位修改图样使C工作发生工程量变化，增加造价10万元，施工单位及时调整施工部署，如期完成了C工作。

事件3：D、E工作受A工作的影响，开始时间也推迟了1个月，由于物价上涨原因，6～7月份D、E工作的实际完成投资较计划完成投资增加了10%。D、E工作均按原持续时间完成，由于施工机械故障，J工作7月份实际完成计划工程量的80%，J工作持续时间最终延长1个月。

事件4：G、I工作的实施过程中遇到非常恶劣的气候，导致G工作持续时间延长0．5个月；施工单位采取了赶工措施，使I工作能按原持续时间完成，但需增加赶工费0．5万元。

事件5：1工作为隐蔽工程，在验收后项目监理机构对质量提出了质疑，并要求对该工程进行剥离复验。施工单位以该隐蔽工程已经监理工程师验收为由拒绝复验。在监理机构的坚持下，对隐蔽工程进行剥离复验。复验结果工程质量不合格，施工单位进行了整改。

以上事件1～4发生后，施工单位均在规定时间内提出工期顺延和费用补偿要求。

1～7月份投资情况见表4-7。

问题

1．事件1中，施工单位顺延和补偿费用的要求是否成立?说明理由。

2．事件4中，施工单位顺延和补偿费用的要求是否成立?说明理由。

3．事件5中，施工单位和项目监理机构的做法是否妥当?分别说明理由。

4．针对施工过程中发生的事件，项目监理机构的工程延期为多少个月?该工程实际工期为多少个月?

5．填写表中空格处的已完工程计划投资和已完工程实际投资，并分析第7月末的投资偏差和以投资额表示的进度偏差。

某工程，建设单位与施工单位按照《建设工程施工合同(示范文本)》签订了施工合同，采用可调价施工合同形式。工期20个月，项目监理机构批准的施工总进度计划如下图所示，各项工作在其持续时间内均按匀速进展，每月计划完成投资见下表。

施工过程中发生如下事件： 事件一：建设单位要求调整场地标高，设计单位修改施工图，A工作开始时间推迟1个月，致使造成施工单位机械闲置和人员窝工损失。 事件二：设计单位修改图纸使C工作发生工程量变化，增加造价10万元，施工单位及时调整施工部署，如期完成了C工作。 事件三：D、E工作受A工作的影响，开始时间也推迟了1个月，由于物价上涨原因，6～7月份D、E工作的实际完成投资较计划完成投资增加了10%。D、E工作均按原持续时间完成，由于施工机械故障，J工作7月份实际完成计划工程量的80%，J工作持续时间最终延长1个月。 事件四：G、I工作的实施过程中遇到非常恶劣的气候，导致G工作持续时间延长0.5个月；施工单位采取了赶工措施，使工作能按原持续时间完成，但需增加赶工费0.5万元。 事件五：L工作为隐蔽工程，在验收后项目监理机构对质量提出了质疑，施工单位以隐蔽工程已经监理工程师验收为由拒绝复验。在监理机构的坚持下，对隐蔽工程进行剥离复验。复验结果，工程质量不合格，施工单位进行了整改。 以上事件一～事件四发生后，施工单位均在规定时间内提出工期顺延和费用补偿要求。 1～7月份投资情况见下表

问题：

事件一中，施工单位顺延和补偿费用的要求是否成立?说明理由。

某工程，建设单位与施工单位按照《建设工程施工合同(示范文本)》签订了施工承包合同。合同约定：工期6个月；A、B工作所用的材料由建设单位采购；合同价款采用以直接费为计算基础的全费用综合单价计价；施工期间若遇物价上涨，只对钢材、水泥和骨料的价格进行调整，调整依据为工程造价管理部门公布的材料价格指数。招标文件中工程量清单所列各项工作的估算工程量和施工单位的报价如表5-1所示，该工程的各项工作按最早开始时间安排，按月匀速施工，经总监理工程师批准的施工进度计划如图5-1所示。

施工过程中，发生如下事件：

事件1：施工单位有两台大型机械设备需要进场，施工单位提出应由建设单位支付其进场费，但建设单位不同意另行支付。

事件2：建没单位提供的材料运抵现场后，项目监理机构要求施工单位及时送检，但施工单位称：施工合同专用条款并未对此作出约定，因此，建设单位提供的材料，施工单位没有送检的义务，若一定要施工单位：送检．则由建设单位支付材料检测费用。

事件3：当施工进行到第3个月末时，建设单位提出一项设计变更，使D工作的工程量增加2000m3.施工单位调整施工方案后，D工作持续时间延长1个月。从第4个月开始，D工作执行新的全费用综合单价。经测算，新单价中直接费为160元/m3，间接费费率为15%，利润率为5%，计税系数为3.41%。

事件4：由于施工机械故障，G工作的开始时间推迟了1个月。第6个月恰遇建筑材料价格大幅上涨，造成F、G工作的造价提高，造价管理部门公布的价格指数见表5.2.施工单位随即向项目监理机构提出了调整F、G工作结算单价的要求。经测算，F、G工作的单价中，钢材、水泥和骨料的价格所占比例均分别为25%、35%和10%。

事件1中，建设单位的做法是否正确?说明理由。

指出事件2中施二单位说法正确和错误之处，分别说明理由。

事件3中，针对施二单位调整施工方案，写出项目监理机构的处理程序。列式计算D工作调整后新的全费用综合单价(计算结果精确到小数点后两住)。

事件4中，施工单位提出调整F和G工作单价的要求是否合理?说明理由。列式计算应调价工作的新单价。

计算4、5、6月份的拟完工程计划投资额和施工单位的应得工程款额(计算结果精确到小数点后两位)。

请帮忙给出每个问题的正确答案和分析，谢谢！