甲企业编制7月份A产品的生产预算，预计销售量是50万件，6月末A产品结存10万件，如果预计7月末结存12万件，那么7月份的A产品预计生产量是（）万件

A、60

B、52

C、48

D、62

MC公司生产和销售甲产品，该企业目前正在编制2009年的全面预算，有关资料如下：

[资料1]2009年4个季度的预计销售量分别为：800件、1000件、1200件和1000件，预计销售单价前3个季度为65元，第4个季度为70元。

[资料2]上年末应收账款余额为20000元，每季的销售中有60%能在当季收到现金，其余40%要到下季收讫。

[资料3]预计2009年度甲产品年初存货量为80件，年末存货量为100件，年末无在产品存货。预计季末甲产品占下季销售量的比例为10%。

[资料4]生产甲产品只消耗A材料，消耗定额为3千克/件，材料采购单价为4元。A材料年初存货量为700千克，年末存货量为800千克，预计季末存货量占下季生产需用量的比例为20%。年初应付账款为3000元，材料采购的付现率为本季度60%，下季度40%。

要求(计算过程保留整数)：

企业利用甲设备生产A产品，每月正常产量为5000件，固定制造费用年预算金额为120万元，A产品机器小时定额为10小时/件。

8月份计划生产5000件，实际生产4600件，机器实际运行43700小时，实际发生固定制造费用9.3万元(假设全部以银行存款支付)。

固定制造费用差异直接计入“本年利润”。

要求对8月份的固定制造费用进行如下处理：

(1) 计算固定制造费用总差异；

(2) 计算固定制造费用耗费差异；

(3) 分别计算固定制造费用能量差异、闲置能量差异和效率差异；

(4) 编制支付和分配固定制造费用的分录(差异采用三因素分析法分析)；

(5) 编制结转固定制造费用耗费差异、闲置能量差异和效率差异的分录。

企业利用甲设备生产A产品，正常产量为月产5000件，固定制造费用年预算金额为120万元，A产品机器小时定额为10小时/件。

8月份计划生产5000件，实际生产4600件，机器实际运行43700小时，实际发生固定制造费用9.3万元(假设全部以银行存款支付)。

固定制造费用差异全部计入当期损益。

要求：对8月份的固定制造费用进行如下处理：

(1)计算固定制造费用总差异；

(2)计算固定制造费用耗费差异；

(3)分别计算固定制造费用能量差异、闲置能量差异和效率差异；

(4)编制支付和分配固定制造费用的分录(差异采用三因素分析法分析)；

(5)编制结转固定制造费用耗费差异、闲置能量差异和效率差异的分录。

戊公司只生产销售甲产品，该产品全年产销量一致。2013年固定成本总额为4800万元，该产品生产和销售资料如下表所示：

2013年甲产品生产和销售资料 单位：万台

项目 产销量（万台） 单价（元） 单位变动成本（元） 甲产品 17 500 200

经过公司管理层讨论，公司2014年目标利润总额为600万元（不考虑所得税）。假设甲产品单价和成本性态不变。为了实现利润目标，根据销售预测，对甲产品2014年四个季度的销售量做出如下预计，见下表：

2014年分季度销售量预测数 单位：万台

季度 一 二 三 四 全年 预计销售量 3 4 5 6 18

若每季末预计的产成品存货占下个季度销售量的10%，2014年末预计的产成品存货数为0.2万台。各季预计的期初存货为上季末预计的期末存货。2013年第四季度的期末存货为0.2万台。根据以上资料。戊公司编制2014年生产预算如下表所示：

2014年生产预算表 单位：万台

季度 一 二 三 四 全年 预计销售量

加：预计期末产成品存货

合计

减：预计期初产成品存货

预计生产量 *

（A）

*

0.2

* 4

0.5

4.5

*

（B） 5

*

*

（C）

* 6

0.2

6.2

*

* *

0.2

*

*

*

表中**表示省略的数据。

要求：

（1）计算甲产品2013年的边际贡献总额和边际贡献率；

（2）计算甲产品2013年保本销售量和保本销售额；

（3）计算甲产品2013年的安全边际量和安全边际率，并根据企业经营安全程度的一般标准，判断公司经营安全与否；

（4）计算2014年实现目标利润总额600万元的销售量。

（5）确定2014年生产预算表中英文字代表的数值（不需要列示计算过程）

E 公司只产销一种甲产品，甲产品只消耗乙材料。2010年第4季度按定期预算法编制2011年的企业预算，部分预算资料如下：

资料一：乙材料2011年年初的预计结存量为2000千克，各季度末乙材料的预计结存量数据如表4所示：

表4：

2011年各季度末乙材料预计结存量

季度

1

2

3

4

乙材料（千克）

1000

1200

1200

1300

每季度乙材料的购货款于当季支付40%，剩余60%于下一个季度支付；2011年年初的预计应付账款余额为 80 000 元。该公司2011年度乙材料的采购预算如表5 所示：

表5

项目

第一季度

第二季度

第三季度

第四季度

全年

预计甲产品量（件）

3 200

3 200

3 600

4 000

14 000

材料定额单耗（千克/件）

5

*

*

*

*

预计生产需要量（千克）

*

16 000

*

*

70 000

加：期末结存量（千克）

*

*

*

*

*

预计需要量合计（千克）

17 000

（A）

19 200

21 300

（B）

减：期初结存量（千克）

*

1 000

（C）

*

*

预计材料采购量（千克）

（D）

*

*

20 100

（E）

材料计划单价（元/千克）

10

*

*

*

*

预计采购金额（元）

150 000

162 000

180 000

201 000

693 000

注：表内‘材料定额单耗’是指在现有生产技术条件下，生产单位产品所需要的材料数量;全年乙材料计划单价不变；表内的‘ * ’为省略的数值。

资料二：E公司2011年第一季度实际生产甲产品3 400件，耗用乙材料 20 400千克，乙材料的实际单价为9元/千克。

要求：（1）确定E公司乙材料采购预算表中用字母表示的项目数值（不需要列示计算过程）

（2）计算E公司第一季度预计采购现金支出和第4季度末预计应付款金额。

（3）计算乙材料的单位标准成本。

（4）计算E公司第一季度甲产品消耗乙材料的成本差异，价格差异与用量差异。

（5）根据上述计算结果，指出E公司进一步降低甲产品消耗乙材料成本的主要措施。

E公司为增值税一般纳税人，适用增值税税率为17%，E公司只产销一种甲产品，甲产品只消耗乙材料，有关资料如下：

资料一：该产品全年产销量一致。2016年固定成本总额为3500000元，该产品生产资料如表1所示：

资料二：2016年第四季度按定期预算法编制2017年的企业预算，部分预算资料如下：

(1)乙材料2017年年初的预计结存量为2500千克，各季度末乙材料的预计结存量为下季度生产需用量的10%，2017年年末的预计结存量为2875千克，每季度乙材料的购货款于当季支付40%，剩余60%于下一个季度支付;2017年年初的预计应付账款余额为130000元。

(2)该公司2017年度生产预算如表2所示：

(3)单位产品标准成本资料:乙材料的标准消耗量为6千克/件，标准单价12元/千克;

(4)E公司2017年第一季度实际生产甲产品4250件，耗用乙材料25500千克，目前供货商A公司提供的乙材料的不含税实际单价为11元/千克;

资料三：E公司为的增值税一般纳税人，适用增值税税率为17%目前的供货商A为一般纳税人，且可以提供增值税专用发票，适用的增值税率为17%。现有另外两家供货商B、C公司提出将来可以为其提供生产所需原材料，其中B为小规模纳税人，可以委托税务机关开具增值税税率为3%的发票;C为个体工商户，目前只能出具普通发票。A、B、C三家公司提供的原材料质量无差别，所提供的每单位原材料的不含税价格分别为11元/千克、10.5元/千克和10元/千克。假设城市维护建设税率为7%，教育费附加率为3%。

要求：

(1)根据资料一计算：

①甲产品2016年保本作业率;②安全边际额。

(2)根据资料二计算：

①填写E公司乙材料采购预算表中空格(不需要列示计算过程)。

②计算E公司2017年第一季度预计采购现金支出和第四季度末预计应付账款金额。

③计算E公司2017年第一季度甲产品消耗乙材料的成本差异、价格差异与用量差异。

(3)根据资料三，计算分别从不同供货商进货的单位产品税后利润，从利润最大化角度考虑E公司2017年第一季度应该选择哪家企业作为原材料供应商?(由于E企业的购货方式不会影响到其他的费用，所以在以下计算过程中省略其他费用。)

甲公司为国有大型集团公司，实施多元化经营。为进一步加强全面预算管理工作，该集团正在稳步推进以“计划——预算——考核”一体化管理为核心的管理提升活动，旨在“以计划落实战略，以预算保障计划，以考核促进预算"，实现业务与财务的高度融合。 (1)在2013年10月召开的2014年度全面预算管理工作启动会议上，部分人员发言要点如下： 总会计师：明年经济形势将更加复杂多变，“稳增长”是国有企业的重要责任。结合集团发展战略，落实董事会对集团公司2014年经营业绩预算的总体要求，即：营业收入增长10％，利润总额增长8％。 A事业部经理：本事业部仅为特殊行业配套生产专用设备X产品。本年度，与主要客户签订了战略合作协议，确定未来三年内定制X产品200台，每台售价800万元。本事业部将进一步加强成本管理工作，力保实现利润总额增长8％的预算目标。 财务部经理：201 3年4～10月，公司总部进行了流程再造，各部门的职责划分及人员配备发生了重大变化；201 4年的预算费用项目及金额与往年不具有可比性。因此，总部各部门费用预算不应继续采用增量预算法，而应采用更为适宜的方法来编制。 采购部经理：若采购业务被批准列入2014年预算，为提高工作效率，采购业务发生时，无论金额大小，经采购部经理签字后即可支付相关款项。 (2)甲公司2013年预算分析情况如下表：

假定不考虑其他因素。 要求：

根据2013年有关预算指标预计实际可完成值及董事会要求，计算甲公司2014年营业收入及利润总额的预算目标值。

某拟建项目的生产能力比已建的同类项目的生产能力增加3倍。按生产能力指数法计算，拟建项目的投资额将增加（ ）倍。（已知n=0.6，Cf =1.1）

A.1.13 B.1.53

C.2.13 D.2.53

42.某企业向银行借款，甲银行年利率8％，每年计息一次；乙银行年利率7.8％，每季度计息一次。则（ ）。

A.甲银行实际利率低于乙银行实际利率

B.甲银行实际利率高于乙银行实际利率

C.甲乙两银行实际利率相同

D.甲乙两银行的实际利率不可比

44.在项目财务评价中，当借款偿还期（ ）时，即认为方案具有清偿能力。

A.小于基准投资回收期 B.大于基准投资回收期

C.小于贷款机构要求期限 D.大于贷款机构要求期限

45.某建设项目前两年每年年末投资400万元，从第3年开始，每年年末等额回收260万元，项目计算期为10年。设基准收益率（ic）为10％，则该项目的财务净现值为（ ）万元。

A.256.79 B.347.92

C.351.90 D.452.14

46.在设计阶段，运用价值工程方法的目的是（ ）。

A.提高功能 B.提高价值

C.降低成本 D.提高设计方案施工的便利性

47.当初步设计达到一定深度、建筑结构比较明确时，宜采用（ ）编制建筑工程概算。

A.预算单价法

B.概算指标法

C.类似工程预算法

D.扩大单价法

48.根据设计要求，在施工过程中对某屋架结构进行破坏性试验，以提供和验证设计数据，则该项费用应在（ ）中支出。

A.业主方的研究试验费

B.施工方的检验试验费

C.业主方管理费

D.勘察设计费

49.对于没有施工图，工程量不明，却急需开工的紧迫工程，发包方宜采用（ ）合同。

A.纯单价

B.估计工程量单价

C.固定总价

D.可调总价

50.对于承包商来说，下列合同中风险最小的是（ ）合同。

A.可调总价

B.可调单价

C.成本加奖罚

D.成本加固定金额酬金

A．0.8

B．0.9

C．450

D