企业人力资源配置是指对人力资源的（）

A．战略计划与战术计划

B．战略规划与组织规划

C．人员计划与组织规划

D．费用计划与人员计划

企业人力资源管理是指对企业人力资源的取得、开发()和()等方面进行的计划、组织、指挥和控制，以有效地开发人力资源，提高劳动生产率，实现企业目标的活动。

A、培训

B、发掘

C、保持

D、不能确定

E、利用

企业人力资源管理是指对企业人力资源的取得、开发、保持和利用等方面进行的计划、组织、()和()，以有效地开发人力资源，提高劳动生产率，实现企业目标的活动。

A、协调

B、指挥

C、领导

D、控制

E、不能确定

在编制人力资源规划时，对企业人力资源的“盘点”与查核指的是()。

A、人力资源供求预测

B、分析

C、总结

D、测量

此题为判断题(对，错)。

企业的人力资源规划是指企业对在未来的发展过程中所需要的人员数量的需求预测。人力资源规划要与企业的发展战略有效吻合，是企业规划中起决定性作用的规划。企业长期的人力资源规划一一般要3年以上。人力资源规划中的马尔可夫法是需求预测的一种非常有效的方法。专家评估法又称德尔菲法，是专家面对面讨论的方法。在所有的需求预测方法中，转换比率法是最复杂，同时也是最精确的一种方法。 请指出上述描述中存在的5处错误，并予以改正。

饭店人力资源管理，是指为了实现饭店企业的目标，对人力资源的获取、利用与开发等进行( )的活动。

A．计划

B．组织

C．领导

D．协调

E．控制

人力资源战略价值管理是指对企业生产经营过程中人力资源及人力资源日常运动的管理活动。(  )

均衡性是指当我们发现企业人力资源与其他非人力资源之间的关系处于理想状态时所获得的收益。()

人力资源总体规划是指设定有关计划期内人力资源开发利用的总目标，对企业所需人力资源进行全局的整体规划，主要陈述人力资源计划的总原则、总方针、总目标，用于指导企业未来人员配备以满足业务不断发展的需要。（）

此题为判断题(对，错)。