多班制不包括（）

机械设备使用管理"三定”制度的实现形式不包括（ ）。

A.单人操作的机械，实行专人专责制

B.多班作业或多人操作的机械，实行机组负责制

C.班组共同使用的机械，实行分工负责制

D.不固定操作人员的设备，由项目经理指定人员进行操作

施工机械设备管理要健全各项管理制度，包括( )等。

A.“人机不固定”制度

B.“操作证”制度

C.岗位责任制度

D.交接班制度

E.“安全使用”制度

编制机械合班使用定额时，机械工程必须消耗的时间包括（）。

A.不可避免的中断时间

B.不可避免的无负荷工作时间

C.有效工作时间

D.低负荷下工作时间

E.由于劳动组织不当引起的中断时间爱你

案例：? 某公司市场部包括采购、销售、运输、仓储、广告制作等科室。当赵亮调任市场部经理时，听到不少人反映广告制作科、仓储科员工迟到早退现象严重，工作效率低。虽然公司领导对这些员工进行过多次批评教育，但成效不大，其他科室的员工对此意见较大。为了更好地开展工作，赵亮走访了这两个科室，了解到的情况如下：? 广告制作科的员工主要是大学以上文化程度，其工作性质多属创造性工作，具有独立性、连续性的特点，工作时间不局限于八小时之内。员工绝大部分工作认真、努力、热情高、责任心强，有强烈的创新意识和自我实现的要求。但是，公司在管理方面忽视了这种特点，采用统一、僵化的方法进行管理，导致他们工作积极性的下降。? 相比而言，仓储科员工文化程度普遍较低，其工作多为程序化、常规性活动，实行八小时工作制，必须准时上下班，工作时间不能随意脱岗；工作条件与环境较差，工作内容比较单调乏味，员工的积极性同样不高。? 面对了解到的情况，赵亮认为，两个部门存在的问题有客观原因，需要通过科学、合理的管理方法来解决、调动其工作积极性。赵亮在考虑该如何开展有效的领导工作。?根据案例资料，请回答下列问题：? （1）什么是领导工作？其实质是什么？（5分） （2）依据激励理论，广告制作科与仓储科的员工接近于哪种人性假设？你认为赵亮对这两个科室应如何实施领导？（10分）

最近,大三班许多小朋友用大大小小的纸盒制作小汽车等物品,马老师发现,制作的汽车装饰不太一样,但结构差不多,往往只有车厢、车轮、车灯等。马老师认为可以根据这种情况生成一个“汽车”主题活动,引发幼儿的深度学习。

请帮助马老师设计“汽车”主题活动。

要求:

(1)写出主题活动的总日标。(8分)

(2)围绕主题设计三个子活动。写出其中一个子活动的具体活动方案,包括活动名称、目标、准备和主要环节。(14分)

(3)写出另外两个子活动的名称、目标。(每个活动4分,共8分)

A．车站BAS模式号的启动，包括阻塞模式和火灾模式

B．车站低压配电照明系统，包括工作照明、广告照明、节电照明等

C．车站事故照明电源系统，不包括事故照明电源系统各馈出回路

D．车站通风和空调系统，包括含空调机组、车站风机、各类风阀、空调水系统

E．车站给排水系统，包括车站/区间污水泵、排水泵等

F．隧道通风系统，包括区间风机、射流风机等

G．升降电梯/自动扶梯

幼儿园班级管理工作的第一个环节就是制定班级工作计划，幼儿园班级工作计划包括多方面的内容，下列选项中不属于幼儿园班级工作计划的是( )

A.班级情况分析

B.班级工作目标的制定

C.班级工作的具体要求和措施

D.对幼儿进行分组

编制机械台班使用定额时，机械工程必需消耗的时间包括( )。

A.不可避免的中断时间

B.不可避免的无负荷工作时间

C.有效工作时间

D.低负荷下工作时间

E.由于劳动组织不当引起的中断时间

编制机械台班使用定额时，机械工程必需消耗的时间包括（）。

A.不可避免的中断时间

B.不可避免的无负荷工作时间

C.有效工作时间

D.低负荷下工作时间

E.由于劳动组织不当引起的中断时间

A、每100盘且不超过100方的同配合比砼取样不少于1次

B、每工作班拌制的同一配合比砼不足100盘时取样不少于1次

C、每次取样留置不少于1组

D、养护温度为20℃±3,湿度大于95%

E、有耐久性要求的标养时间为56天