人力资源费用支出控制的程序不包括（）

人力资源费用支出控制的程序包括（ ）。

A.制定控制标准

B.人力资源费用支出控制的实施

C.差异的处理

D.标准的解决

E.成本的控制

人力资源费用支出控制的程序包括：①制定控制标准；②差异的处理；③人力资源费用支出控制的实施等三个阶段。正确的顺序是（ ）。

A.①②③

B.②①③

C.②③①

D.①③②

企业人力资源费用支出控制的程序包括三个阶段：①人力资源费用支出控制的实施;②差异的处理;③制定控制标准。其正确的顺序是( )。

A.①②③

B.②①③

C.③①②

D.①③②

伍德公司是一家老建筑企业，过去人力资源管理费用预算按传统经验估算方法制定，使公司无法有效控制费用支出，人力资源部为有效节约费用控制成本，拟编制2006年度人力资源管理费用预算。

(1)请说明企业人力资源管理费用包括哪些基本项目?

(2)说明编制人力资源管理费用预算的基本程序和方法。

A、全面预算管理是公司治理的重要组成部分，全面预算是企业内部关于权限、责任的具体制度，是企业的“法律”文书。

B、全面预算管理是与企业发展战略相配合的战略保障体系，因此而不同于传统意义上的计划管理。

C、全面预算管理是与日常管理过程相渗透的行为规范与标准体系，是全面整合企业业务流、资金流、信息流和人力资源流的经营管理制度，而非单纯为会计目的而准备的会计工具。全面预算管理不是为会计目的而准备的会计工具，它不是单纯的财务预算，并不限于财务部门的资金规划，也不仅仅是控制支出的工具。全面预算管理是使企业的资源获得最佳生产率和获利率的一种管理模式。这种模式的基础是公司治理结构，起点是企业的发展战略，核心则是企业经营管理的全过程。

D、实际上，全面预算管理就是预测结果的数量化表现。

E、正确的战略导向，明确的权责利，高效的作业与组织，是成功实施全面预算管理的关键前提。

此题为单项选择题。

A．A及时性

B．B节约性

C．C适应性

D．D公平性

A．适度性原则

B．平等性原则

C．适应性原则

D．多样性原则

A．及时调整、消除偏差，减少失控期间的损失

B．是在保证员工切身利益、使工作顺利完成的前提下使企业达成人工成本目标的重要手段

C．是降低招聘、培训、劳动争议等人力资源管理费用的重要途径

D．为防止滥用管理费用提供了保证

A．①②③

B．②①③

C．②③①

D．①③②