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企业调节员工整体素质结构,要处理好哪些人员比例关系(  )。
[多选题]

企业调节员工整体素质结构,要处理好哪些人员比例关系( )。

A.生产人员与非生产人员的比例

B.生产人员内部各种比例关系

C.两性员工比例

D.中青年、老年员工的比例

E.后勤与全员比例

答案
ABCDE
总而言之,为了不断地提升人力资源配置的质量和效益水平,实现企业各类员工合理搭配、优化组合的目标,应当采取多种措施和手段,不但要适时地调节员工整体的素质结构,也要处理好以下五种重要的人员比例关系:(1)生产人员与非生产人员的比例关系。(2)生产人员内部的各种比例关系。(3)企业男女两性员工的比例关系。(4)技术与管理人员及其内部各类人员之间的比例关系。(5)其他的比例关系。
更多“企业调节员工整体素质结构,要处理好哪些人员比例关系( )。”相关的问题

第1题

不断优化企业人力资源配置的质量,要适时调节员工整体的素质结构,也要处理好()。

A.生产人员内部各种比例关系

B.从事后勤保障的服务人员与企业全员的比例关系

C.企业中中青年、老年员工的比例关系

D.生产人员与非生产人员的比例关系

E.技术、管理人员与非生产人员的比例关系

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第2题

(四) G医药有限公司成立于2005年,拥有大批核心的高素质研发人员和销售人员,是西南地区的重点医药生产和流通企业之一。近年来公司骨干人员流失率呈逐年上升趋势,尤其以高管、研发人员最为突出,因此,公司筹划设计一套新的薪酬体系,用以激励并保留员工。在新的薪酬体系中,员工薪酬包括基本工资、补贴、福利和奖金四个部分。所有员工分为管理类、技术类和一般员工三个序列。其中基本工资主要是根据资历、职称、学历等来确定。各职位序列中基本工资与奖金的比例是一定的,在确定奖金时根据职位考核结果。所有职位的薪酬水平均确定在市场80分位的水平上。薪酬体系的调整主要包括晋升调薪、考核调薪和通货膨胀调薪三种类型。 根据以上资料,回答下列问题: 关于G公司新的薪酬体系,下列说法正确的是( )。

A.薪酬理念未能体现企业战略目标的需要

B.基本薪酬体现了职位的相对价值

C.薪酬水平定位及薪酬结构缺乏科学性

D.职位分类不能体现公司薪酬激励重点

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第3题

(四) G医药有限公司成立于2005年,拥有大批核心的高素质研发人员和销售人员,是西南地区的重点医药生产和流通企业之一。近年来公司骨干人员流失率呈逐年上升趋势,尤其以高管、研发人员最为突出,因此,公司筹划设计一套新的薪酬体系,用以激励并保留员工。在新的薪酬体系中,员工薪酬包括基本工资、补贴、福利和奖金四个部分。所有员工分为管理类、技术类和一般员工三个序列。其中基本工资主要是根据资历、职称、学历等来确定。各职位序列中基本工资与奖金的比例是一定的,在确定奖金时根据职位考核结果。所有职位的薪酬水平均确定在市场80分位的水平上。薪酬体系的调整主要包括晋升调薪、考核调薪和通货膨胀调薪三种类型。根据以上资料,回答下列问题:关于G公司新的薪酬体系,下列说法正确的是( )。A.薪酬理念未能体现企业战略目标的需要B.基本薪酬体现了职位的相对价值C.薪酬水平定位及薪酬结构缺乏科学性D.职位分类不能体现公司薪酬激励重点

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第4题

H医药有限公司成立于1998年,拥有大批核心的高素质研发人员和销售人员,是华中地区的重点医药生产和流通企业之一。由于近年来,公司骨干人员流失率呈逐年上升趋势,尤其以高管、研发人员最为突出。因此,公司筹划设计一套新的薪酬体系,用以激励并保留员工。在新的薪酬体系中,员工薪酬包括基本工资、补贴、福利和奖金四个单元。所有员工分为管理类、技术类和一般员工三个序列。其中基本工资主要是根据资历、职称、学历等来确定。各职位序列中基本工资与奖金的比例是一定的,在确定奖金时根据职位考核结果。所有职位的薪酬水平均确定在市场75分位的水平上。薪酬体系的调整主要包括晋升调薪、考核调薪和通货膨胀调薪三种类型。 H公司进行薪酬体系设计的正确步骤是()。 ①明确企业基本现状及战略目标 ②工作分析及工作评价 ③薪酬调查及确定薪酬水平 ④薪酬结构设计 ⑤薪酬预算与控制

A.①②③④⑤

B.①②③⑤④

C.②①③④⑤

D.②①③⑤④

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第5题

G医药有限公司成立于2005年,拥有大批核心的高素质研发人员和销售人员,是西南地区的重点医药生产和流通企业之一。由于近年来,公司骨干人员流失率呈逐年上升趋势,尤其以高管、研发人员最为突出。因此,公司筹划设计一套新的薪酬体系,用以激励并保留员工。在新的薪酬体系中,员工薪酬包括基本工资、补贴、福利和奖金四个单元。所有员工分为管理类、技术类和一般员工三个序列。其中基本工资主要是根据资历、职称、学历等来确定。各职位序列中基本工资与奖金的比例是一定的,在确定奖金时根据职位考核结果。所有职位的薪酬水平均确定在市场80分位的水平上。薪酬体系的调整主要包括晋升调薪、考核调薪和通货膨胀调薪三种类型。

关于G公司新的薪酬体系,下列说法正确的是( )。A.薪酬理念未能体现企业战略目标的需要

B.基本薪酬体现了职位的相对价值

C.薪酬水平定位及薪酬结构缺乏科学性

D.职位分类不能体现公司薪酬激励重点

G公司的基本工资应采取( )。A.职位工资制

B.技能工资制

C.能力工资制

D.效益工资

该公司的薪酬体系设计流程不规范,缺少( )环节。A.工作分析

B.市场薪酬调查

C.工作评价

D.薪酬预算

关于G公司的员工薪酬水平,下列说法正确的是( )。A.为了节约成本,所有职位薪酬水平均应采取市场落后策略

B.为了吸引、保留住人才,所有职位的薪酬水平均应采取市场领先策略

C.为了既能保留住高管和研发人员,又能有效控制薪酬总量,应对高管和研发人员采取领先薪酬策略,对于其他员工采取市场跟随或落后的薪酬策略

D.为了与市场保持一致,所有职位薪酬水平均应采取市场跟随策略

请帮忙给出每个问题的正确答案和分析,谢谢!

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第6题

调整农村产业结构要调整哪些比例关系?
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第7题

农业推广人员的素质结构指高素质人才所占比例。

此题为判断题(对,错)。

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第8题

旅游企业的成本结构是指()之间的比例关系。

A.固定成本与总成本

B.变动成本与总成本

C.固定成本与变动成本

D.直接成本与间接成本

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第9题

人力资源开发的指标有各类人员的合理结构比例、高水平专业人员的增加、员工队伍整体素质的提高、员工培训费用的投入、人员流动比例。()

此题为判断题(对,错)。

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第10题

资本结构是指企业各项资产的构成及比例关系。()

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