从集团总部的管控能力上看，集团总部要发挥其基本职能，成为母子公司及其协作企业的五大中心，它还必须具备哪种能力

B．高效利用集团资源的能力

C．实现持续增长能力

D．掌握关键核心资产的能力

E．维系关键关系的能力

A.战略导向原则

B.流程质量原则

C.基于母子公司体制原则

D.目标一致原则

A.相对集权型

B.相对分权型

C.绝对集权型

D.集权与分权相结合型

E.相对均衡型

B.增加了统一的一些职能，例如统一采购、统一销售、统一研发等

C.审计部负责子公司产权转让

D.人事部负责母公司的人事管理以及子公司关键岗位的人事安排。

B.增加了统一的一些职能，例如统一采购、统一销售、统一研发等

C.审计部负责子公司产权转让

D.人事部负责母公司的人事管理以及子公司关键岗位的人事安排。

B.人事部负责母公司的人事管理以及子公司关键岗位的人事安排

C.投资部负责集团对外投资，谋求投资风险尽量小、收益尽量大的项目

D.增加了统一的一些职能，例如统一采购、统一销售、统一研发等

B.人事部负责母公司的人事管理以及子公司关键岗位的人事安排

C.投资部负责集团对外投资，谋求投资风险尽量小、收益尽量大的项目

D.增加了统一的一些职能，例如统一采购、统一销售、统一研发等

A.总分公司

B.母子公司

C.拥有下属分支机构的行政事业单位

D.内部核算单位以及存在资金委托管理关系的一组法人