有关团队绩效说法正确的是（）

A、团队组建成功并不意味着高绩效的产生

B、团队要想真正发挥作用，达到组织的愿望，就必须塑造高效的团队

C、高效团队的塑造，必须解决团队管理中存在的问题，不断调整和完善，使团队成熟起来

D、以上都不对

A、团队目标与个体目标一致时，比单独的目标要差

B、团队目标与个体目标发生冲突时，会导致团队机能失调

C、团队目标与个体目标一致时，比单独的目标要好

D、与缺乏团队目标相比，具体的团队目标可以提高团队绩效

B．绩效型指标可以用来判断知识型团队的工作产出结果

C．效益型指标能够反映知识型团队付出的成本以及投入产成品的比例

D．递延型指标能够反映团队的工作过程和工作结果对客户、投资者、团队成员产生的长远影响

E．风险型指标能够用来判断不确定性风险的数量及其对团队和团队成员产生的危险程度

B．跨部门团队的绩效考核要以部门为单位开展

C．跨部门的绩效考核中，各部门要建立不同的考核标准

D．职能制的组织结构适宜采用跨部门团队的绩效考核

A、注重培养团队成员不同的心智模式

B、对于工作团队来说，团队规模越大，团队绩效越高

C、在打造高绩效团队时，应尽可能做到团队目标的共享与融合

D、在团队建设中，明确团队成员的角色设置

以下有关工作团队说法正确的有() 。 ①根据特定需要，采用最灵活的组织形式 ②目标导向的工作群体 ③追求协同效应与整体绩效 ④利用这一方式可以更好地配置、整合组织的人力资源，应对瞬息万变的外部环境

A.①②③

B.①②④

C.②③④

D.①②③④

A.形成阶段绩效一般,改善速度有限

B.成长阶段，绩效进入快速改善的阶段

C.成熟阶段，绩效进入快速改善的阶段

D.结束阶段，创新团队的

研究对象和创新团队主要成员发生实质性的变化

A.确定团队绩效考核指标与个人绩效考核指标的方法无明显差异

B.在进行团队绩效考核时，成员之间不应进行沟通

C.团队绩效考核指标可采用工作流程图方法确定

D.团队绩效考核主要评价团队负责人的绩效

A.跨部门团队绩效考核的关键是做好考核的标准化

B.跨部门团队的绩效考核要以部门为单位开展

C.跨部门团队的绩效考核中，各部门要建立不同的考核标准

D.职能制的组织结构适宜采用跨部门团队的绩效考核

A.跨部门团队绩效考核的关键是做好考核的标准化

B.跨部门团队的绩效考核要以部门为单位开展

C.跨部门团队的绩效考核中，各部门要建立不同的考核标准

D.职能制的组织结构适宜采用跨部门团队的绩效考核