5W1H法的实施程序不包括（）

设问法中5W1H法的实施程序包括哪些内容?（13分）P274

浩天家具公司自创建之日起便规定，每年12月份召开一次中、高层管理人员会议，研究讨论公司的战略和有关的政策。制定了今后五年的发展目标。具体包括： 1.卧室和会客室家具销售量增加20%; 2.餐桌和儿童家具销售量增加100%;3.总生产费用降低10%; 4.减少补缺职工人数3%;5.建立一条庭院金属桌椅生产线，争取五年内达到年销售额500万美元。

31. 浩天家具公司在实现五年发展目标时，可以采用()将任务进行分解。

A、SMART原则

B、PEST法

C、WBS法 (工作任务分解法)

D、5W1H法

32. 在任务分解的过程中，()不属于在“核实分解的正确性”阶段需要确认的问题。

A、分解的最低一层是否必需

B、每项任务的定义是否清晰完整

C、项目的主要工作是否已经明确

D、每项任务是否能够恰当地编制进度和预算

33. 为了了解目标的实施情况，浩天家具公司领导可通过非正式评估的方式了解情况。非正式的工作评估只有在()的前提下才能奏效。

A、领导重视

B、深入交流

C、存在信任

D、员工积极

34. 在评估浩天家具公司发展目标的实现情况时，每个员工对照目标对自己进行评估，并且确定与绩效的差距。这属于正式评估中的()。

A、自我评估

B、会面

C、报告

D、高层领导评估

35. 在评估浩天家具公司发展目标的实现情况时，可以采用正式和非正式的评估方法，其中评估总生产费用降低10%这一目标时，最好采用正式评估中的()的方法。

A、绩效考核

B、互动评价

C、积极反馈

D、汇报

【背景资料】 某机电工程公司施工总承包了一项大型原油储备库工程，该工程主要包括4台50 000 m3浮顶原油储罐及其配套系统和设施。工程公司项目部对50 000 m。浮顶罐的施工方案进行了策划，确定罐壁焊缝采用自动焊的主体施工方案，为了减少脚手架的搭设和投入，选用了适宜的内挂脚手架正装法组装罐壁。确定主体施工方案后项目部编制了施工组织设计，并按规定程序进行了审批。 施工过程中，发生了如下事件： 事件1：由于罐壁自动焊接设备不能按计划日期到达施工现场，为不影响工作进度，项目部决定将罐壁焊缝自动焊改为焊条电弧焊(手工焊)。为此，项目部按焊条电弧焊方法修改了施工组织设计，由项目总工程师批准后实施。在施工过程中被专业监理工程师发现，认为改变罐壁焊接方法属于重大施工方案修改，项目部对施工组织设计变更的审批手续不符合要求，因此报请总监理工程师下达了工程暂停令。 事件2：修改罐壁焊接方法后，工程公司项目部把焊缝的焊条电弧焊焊接质量作为质量控制的重点，制订了合理的焊接顺序和工艺要求，并编制了质量预控制方案。 事件3：在对第一台焊接的50 000 m3浮顶罐进行罐壁焊缝射线检测及缺陷分析中，认为气孔和密集气孔是出现频次最多的超标缺陷，是影响焊接质量的主要因素。项目部采用因果分析图方法，找出了焊缝产生气孔的主要原因，制订了对策表。在后续的焊接施工中，项目部落实了对策表内容，提高了焊接质量。 【问题】

说明内挂脚手架正装法和外搭脚手架正装法脚手架的搭设区别。

A.确定对象

B.预写阶段

C.提出问题

D.找出主要优缺点

E.研究解决

A、Why

B、Where

C、What

D、How

E、When

F、Who

G、Which

A．How一如何

B．Here--这里

C．Why--何因

D．What--做什么

A．为什么（Why）

B．做什么（What）

C．何人（Who）

D．何时（When）

E．何地（Where）

下列属于5W2H法实施程序的有()。

a.确定对象

b.提出问题

c.找出主要优缺点

d.研究解决

A、why

B、what

C、where

D、hello