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[多选题]

事业部制的缺点是()

A.由于各事业部之间是独立的,容易产生本位主义,忽视集团长远发展和整体利益

B.事业部相对独立,这样就要在事业部内部设置职能机构

C.集团总部在机构上重叠,致使管理成本上升

D.事业部拥有较大的权力,势必会增加集团总部对其的控制力度

E.如果对事业部分权与控制不当,就会使集团公司的整体利益受到威胁

答案
ABCDE
解析:事业部制的缺点是:由于各事业部之间是独立的,容易产生本位主义,忽视集团长远发展和整体利益;事业部相对独立,这样就要在事业部内部设置职能机构,因而造成了与集团总部在机构上重叠,致使管理成本上升;事业部拥有较大的权力,势必会增加集团总部对其的控制难度,如果对事业部分权与控制不当,就会使集团公司的整体利益受到威胁
更多“事业部制的缺点是()”相关的问题

第1题

事业部制的缺点是与统一指挥原则相矛盾,容易产生职责不清的现象。()

此题为判断题(对,错)。

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第2题

简述超事业部制的主要缺点。P4

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第3题

事业部制的组织形式有( )的缺点。

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第4题

事业部制组织结构的特点、优点及缺点?

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第5题

事业部制组织缺点。
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第6题

事业部制的优点、缺点?
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第7题

事业部制的组织形式的优点和缺点是什么?
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第8题

简述事业部制组织结构的优点.缺点及适用范围。

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第9题

事业部制的缺点包括( )。

A.组织关系复杂

B.组织机构重叠

C.管理机构膨胀

D.工作容易分散精力

E.容易忽视整体利益

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第10题

事业部制组织结构的缺点是机构重叠、人员增加、管理成本较高。
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