控股子公司制组织结构的基本特点是（）

简答控股子公司制组织结构的基本特点。

A集团公司是一家生产医疗设备的集团公司，过去十年一直致力于从产品到服务覆盖全产业链,其下属公司涉及医疗设备、医疗器材、医疗设备耗材、医疗服务等各个领域。为了开辟新市场,同时获得更多的用户数据入口,该集团以控股形式与其他公司共同成立了B公司,主要业务是生产和销售针对个人用户的医疗保健器械,目前已在全国近1000个社区建立了服务点,为家庭和社区提供产品和服务。此外,A集团在医疗器械上游端的优势,还参股了几家过去为集团公司提供医疗设备零件的供应商,以期实现整体制造成本的降低,同时保障产品品质。A集团对各子公司实施度管理,各子公司的经营计划、人事任免、财务核算等各项工作均要上报总部,由总部决策,各子公司具体执行。根据上述情境,请回答以下问题: A集团公司采用的是哪种管控模式?这种管控模式在业务组合、战略管理、业务管理,人力资源管理和管理目标方面分别具有什么特点?

从企业集团组织结构层次来看，医疗设备零件供应厂商是属于A集团公司什么层次的企业?这些公司受核心公司制约和控制的主要表现有哪些?

A集团公司通过控股形式联合成立B公司，这种控股子公司制有哪些优点和缺点?

请帮忙给出每个问题的正确答案和分析，谢谢！

事业部制组织结构的突出特点是（）

A.高层管理者直接决定基层单位的人事安排

B.命令传递简单高效

C.各事业部独立核算，自负盈亏

D.总公司与子公司、分公司之间主要通过股权发生联系

A．售电机构

B．交易机构

C．交易中心

D．电力交易中心

此题为判断题(对，错)。

苏果超市有限公司的组织结构有什么特点？该公司主要开展哪些业务？

A．内控机制

B．职能部门

C．集团层级

D．业务条线

E．区域单位