A.质量管理委员会由企业高级管理层组成,专职负责公司的质量工作
B.质量领导直接面对公司最高领导
C.倡导者一般由企业高级管理层组成,大多数为兼职
D.黑带大师负责六西格玛的操作管理,推动六西格玛质量计划方法和工具使用
第1题
B.作为团队负责任人的黑带不仅必须具备使用统计方法的能力,同时还必须拥有卓越的领导力与亲合力
C.特许任务书一旦确定下来就不允许做任何的更改
D.六西格玛团队培训的重点是六西格玛改进(DMAI过程和工具
第2题
B.为使六西格玛项目顺利推进,应将项目所关注范围聚焦在某个职能部门范围内
C.六西格玛项目关注的过程往往横跨了几个职能部门,需要组建跨职能部门的项目团队
D.六西格玛团队要从顾客和企业的整体流程出发,解决关键环节中的问题
第3题
A.它是执行组织采取的质量改进举措
B.它能改进项目的管理质量
C.它能改进项目的产品质量
D.它注重系统地纠正在检查中暴露出来的错误和缺陷
第6题
A.六西格玛管理是20世纪80年代初期由美国通用电气公司创立的一种质量改进方法
B.DMAIC方法是六西格玛管理中现有流程进行突破式改进的主要方式
C.六西格玛管理是通过过程的持续改进。追求卓越质量,提高顾客满意度,降低成本的一种质量改进方法
D.六西格玛管理是根据组织赶超同业领先目标,针对重点管理项目自上而下进行的质量改进
E.六西格玛管理不同于以往的质量管理,是一门全新的科学
第8题
A.卓越绩效标准关注组织的管理理念
B.六西格玛管理关注组织业务流程的误差率
C.ISO质量管理体系关注组织产品或服务的生产过程
D.杠杆超越法中的企业标杆必须是管理水平相当,业绩相近的企业
第10题
A. 选择宫颈鳞一柱交界部3、6、9、12点处取4点活检
B. 在碘试验阴性区域活检
C. 所取组织既要有上皮组织,又要有间质组织
D. 是确诊宫颈癌及癌前病变最可靠和不可缺少的方法
E. 在肿瘤固有荧光检测阳性部位活检
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