A.要发挥参与管理的优势,组织文化必须支持员工参与
B.参与管理有时被认为是治疗士气低落和生产力低下的灵丹妙药
C.参与管理对所有的员工都适用
D.实行参与管理时,参与不应使员工和管理者的地位和权力受到威胁
第1题
A.要发挥参与管理的优势,组织文化必须支持员工参与
B.参与管理有时被推宗为治疗士气低落和生产力低下的灵丹妙药
C.参与管理对所有的员工都适用
D.实行参与管理时,参与不应使员工和管理者的地位和权利受到威胁
第2题
A.要发挥参与管理的优势,组织文化必须支持员工参与
B.参与管理有时被认为是治疗士气低落和生产力低下的灵丹妙药
C.参与管理对所有的员工都适用
D.实行参与管理时,参与不应使员工和管理者的地位和权利受到威胁
第3题
A.参与管理有时被推崇为治疗士气低落和生产力低下的灵丹妙药
B.参与管理对所有的员工都适用
C.实行参与管理时,参与不应使员工和管理者的地位和权力受到威胁
D.要发挥参与管理的优势,组织文化必须支持员工参与
第4题
A.参与管理有时被推崇为治疗士气低落和生产力低下的灵丹妙药
B.实行参与管理时,参与不应使员工和管理者的地位和权力受到威胁
C.参与管理对所有的员工都适用
D.要发挥参与管理的优势,组织文化必须支持员工参与
第5题
A.目标管理的理论基础是激励理论中的目标设置理论
B.目标管理的基本核心是强调组织群体共同参与制定具体的、可行的而且能够客观衡量的目标
C.目标管理是一个自上而下的单向的过程
D.目标管理使得每一名员工都有明确、可行的,与部门和组织目标紧密联系的目标
第7题
A.目标管理是一个自上而下的单向过程
B.限期完成是目标管理四要素之一
C.目标管理使得每一名员工都有明确、可行的、与部门和组织目标紧密联系的目标
D.目标管理的基本核心是强调群体共同参与制定具体的、可行的而且能够客观衡量的目标
第8题
A.当工作十分复杂时,管理人员无法了解员工所有情况和各个工作细节,若允许员工们参与决策,可以让了解更多情况的人有所贡献
B.可以使员工投入脑力和情感,进而产生更高的责任感,从而带来更好的质量和更高的产量
C.参与决策通过自上而下的设定目标,将组织的目标转化为组织各层次的目标
D.参与者对作出的决定有认同感,有利于决策的执行
E.可以提供工作的内在奖赏,使工作显得更有趣,更有意义
第9题
A.当工作十分复杂时,管理人员无法了解员工所有情况和各个工作细节,若允许员工们参与决策,可以让了解更多情况的人有所贡献
B.可以使员工投入脑力和情感,进而产生更高的责任感,从而带来更好的质量和更高的产量
C.参与决策通过自上而下的设定目标,将组织的目标转化为组织各层次的目标
D.参与者对作出的决定有认同感,有利于决策的执行
E.可以提供工作的内在奖赏,使工作显得更有趣,更有意义
第10题
A. 员工参与有利于提高员工的归属感
B. 员工参与有利于决策的贯彻实施
C. 尽管员工参与有很多好处,但实际上管理者对员工参与并没有需求
D. 员工参与有利于消除劳资双方的意见分歧
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