某工程项目的建设单位采用《公路工程标准施工招标文件》（2009年版）编制招标文件，通过公开招标与某承包人签订了施工合同。工程招标时，招标人提供的参考资料中标识的施工用砂料源地点距施工现场4km。但是工程开工后，经检查发现该砂质量不符合要求，承包人只得从另一距工地20km的供砂点采购。而在一个关键工作面上又发生了4项临时停工事件：事件1：5月20日至5月26日承包人的施工设备出现了从未出现过的故障；

某水利工程施工项目，发包人依据《水利水电工程标准施工招标文件》（2009年版），与施工单位签订了施工合同。招标文件中的工期为280天，协议书中的工期为240天。施工中发生了下列事件：

事件1：施工单位在按监理单位签发的设计文件组织施工前，发现某部位钢筋混凝土浇筑要求与相关规范规定不一致，向设计单位提出变更建议并附变更方案。设计单位审核后认为施工单位的建议正确，方案合理，向施工单位发出了设计修改文件。

事件2：在施工过程中，根据监理单位的书面指示，施工单位进行了跨河公路桥基础破碎岩石开挖，但公路桥报价清单中无此项内容。主体工程报价清单中有以下单价：

（1）混凝土坝A：砂卵石、岩石地基开挖70元／m3；B：基础处理80元／m3；

（2）土石坝C：砂卵石、岩石地基开挖50元／m3；D：基础处理60元／m3。

事件3：施工单位经监理单位批准后对基础进行了混凝土覆盖。在下一仓浇筑准备时，监理单位对已覆盖的基础质量有疑问，指示施工单位剥离已浇混凝土并重新检验，检测结果表明，基础质量不合格。施工单位按要求进行返工处理并承担了相应的施工费用，但提出了检验费用支付申请和因此次检验影响进度的工期索赔。

问题：

（1）该工程的合同工期应为多少天?为什么?

（2）在事件1设计文件变更过程中，施工单位、设计单位的做法有无不妥之处?说明理由。

（3）在事件1的变更中若涉及需要调整合同价格时，应遵循什么原则?

（4）在事件2中，如果从4个单价中选用的话，你认为哪一项单价最为合理?说明理由。

（5）在事件3中，施工单位的检验费用支付申请和工期索赔是否成立?为什么?

某高速公路某合同段，签约合同价为6000万元，工期为9个月。招标文件按《公路工程标准施工招标文件》(2009)编制。合同约定按实际完成工程量以合同清单单价进行结算。合同项目专用条款约定开工预付款为签约合同价的10%，计量累计达签约合同价的30%时开始回扣，至计量累计达到签约合同价的80%时扣完。合同约定月支付的最低限额为300万元。合同约定预留质量保证金为月支付额的5%，与计量支付同步扣留。计量支付按月进行。开工后各月实际完成并经监理人确认合格的工程量（假设各月计量与实际完成工程量完成一致）如下表：

问题：（20分）

1．工程价款结算的方式有哪些？

2．计算本工程的预付款起扣月份和起扣月份扣回开工预付款金额，完成扣回的月份是第几个月。

3．计算第三季度累计支付款。

某公路工程项目进行施工招标，招标人编制了完整、详细的招标文件，其招标文件的内容如下：

(1)招标公告；(2)投标须知；(3)通用条款；(4)专用条款；(5)合同格式；(6)图纸 (7)工程量清单；(8)中标通知书；(9)评标委员会名单；(10)标底编制人员名单。

招标人通过资格预审对申请投标人进行审查，而且确定了资格预审表的内容，提出了对申请投标人资格必要合格条件的要求，包括：(1)资质等级达到要求标准；(2)投标人在开户银行的存款达工程造价的5%；(3)主体工程中的重点部位可分包给经验丰富的承包商来完成；(4)具有同类工程的施工经验和能力。

评标时采用评标价法来确定中标人。

1．背景材料中哪些不是招标文件应有的内容?

2．资格预审主要侧重于对投标人哪方面的审查?

3．资格预审对投标人的必要合格条件主要包括哪几方面?

4．背景材料中的必要合格条件的不妥之处有哪些?

5．采用评标价法评标时，以什么价为最优标书?并简述形成此价的方法。

某公路工程项目，建设单位通过招标与A施工单位签订了施工承包合同。建设单位又委托甲监理单位实施施工阶段的监理工作，并签订委托监理合同。

1．在签订的监理合同中有如下内容：

(1)监理单位是本工程的最高管理者；

(2)监理单位应维护建设单位的利益；

(3)建设单位与监理单位实行合作监理，即建设单位具有监理工程师资格的人参与监理工作；

(4)建设单位参与监理的人员同时作为建设单位的代表，负责与监理单位的联系；

(5)上述建设单位代表可以向施工单位下达指令；

(6)监理单位负责进行质量控制，而进度与投资控制则由建设单位负责；

(7)由于监理单位的努力，使合同工期提前的，监理单位与建设单位分享利润。

2．建设单位与施工单位签订的施工合同中有如下内容：

(1)施工单位应依据委托监理合同接受监理；

(2)施工单位通过努力使工期提前的，按照提前工期获得的利润的一定比例提成；

(3)该工程所使用的钢筋和水泥由建设单位供应。

3．监理合同签订前，监理单位编制了该项目的监理规划，要点如下：

(1)设计阶段监理控制目标及措施；

(2)设计方案的评审；

(3)施工图纸的审核；

(4)协助建设单位编制招标文件；

(5)协助建设单位组织工程招标；

(6)编制施工进度计划；

(7)审核工程概算；

(8)审核施工图预算，并与概算进行比较。

试问：1．施工监理合同中有何不妥之处?为什么?

2．施工合同中有何不妥之处?为什么?

3．监理规划中有何不妥之处?为什么?