关于建设工程监理招标方式，具体的方式包括（）

A、公开招标能够充分体现招标信息公开性、有助于实现公平竞争。

B、准备招标、资格预审和评标的工作量大，招标费用较高。

C、邀请招标属于有限竞争性招标，也称为选择性招标。

D、相对公开招标来说采用邀请招标，招标时间更长。

A.建设工程监理招标可分为公开招标和邀请招标两种方式

B.公开招标属于非限制性竞争招标

C.相比公开招标，邀请招标的准备招标、资格预审和评标的工作量大

D.邀请招标属于有限竞争性招标，也称为选择性招标

建设工程监理招标准备工作包括( )。

A.确定招标组织

B.明确招标范围

C.明确招标内容

D.编制招标方案

E.发出招标公告

A．监理标段划分

B．选择招标方式

C．监理招标人条件

D．安排招标工作进度

E．选定合同类型及计价方式

A．监理招标组织

B．监理标段划分

C．监理投标人条件

D．监理招标工作进度

E．监理招标程序

某实施监理的工程，合同工期l5个月，总监理工程师批准的施工进度计划如图5―1所示。

工程实施过程中发生下列事件：

事件1：项目监理机构对由施工单位为本工程提供的试验室时要求施工单位提交试验人员资格证书。

事件2：在第5个月初到第8个月末的施工过程中，由于建设单位提出工程变更，使施工进度受到较大影响。截至第8个月末，未完工作尚需作业时间见表5―1。施工单位按索赔程序向项目监理机构提出了工程延期的要求。

事件3：建设单位要求本工程仍按原合同工期完成，施工单位需要调整施工进度计划，加快后续工程进度。经分析得到的各工作有关数据见表5―1。

表5―1相关数据表

针对事件3，施工单位加快施工进度而采取的最佳调整方案是什么？相应增加的费用为多少？

建设工程招标方式分为( )两种。

A．公开招标

B．谈判招标

C．邀请招标

D．工程监理招标

E．公开邀请招标

A.监理招标组织

B.监理标段划分

C.监理投标人条件

D.监理招标工作进度

E.监理招标程序

某工程，建设单位通过招标方式选择监理单位。工程实施过程中发生下列事件：

事件1：在监理招标文件中，列出的监理目标控制工作如下：

投资控制：①组织协调设计方案优化；②处理费用索赔；③审查工程概算；④处理工程价款变更；⑤进行工程计量。

进度控制：①审查施工进度计划；②主持召开进度协调会；③跟踪检查施工进度；④检查工程投入物的质量；⑤审批工程延期。

质量控制：①审查分包单位资质；②原材料见证取样；⑧确定设计质量标准；④审查施工组织设计；⑤审核工程结算书。

事件2：监理合同签订后，总监理工程师委托总监理工程师代表负责如下工作：①主持编制项目监理规划；②审批项目监理实施细则；③审查和处理工程变更；④调解合同争议；⑤调换不称职监理人员。

事件3：该项目监理规划内容包括：①工程项目概况；②监理工作范围；③监理单位的经营目标；④监理工作依据；⑤项目监理机构人员岗位职责；⑥监理单位的权利和义务；⑦监理工作方法及措施；⑧监理工作制度；⑨监理工作程序；⑩工程项目实施的组织；监理设施；施工单位需配合监理工作的事宜。

事件4：在第一次工地会议上，项目监理机构将项目监理规划报送建设单位，会后，结合工程开工条件和建设单位的准备情况，又将项目监理规划修改后直接报送建设单位。

事件5：专业监理工程师在巡视时发现，施工人员正在处理地下障碍物。经认定，该障碍物确属地下文物，项目监理机构及时采取措施并按有关程序进行了处理。

问题：

1．指出事件1中所列监理目标控制工作中的不妥之处，说明理由。

2．指出事件2中的不妥之处，说明理由。

3．指出事件3中项目监理规划内容中的不妥之处。根据《建设工程监理规范》，写出该项目监理规划还应包括哪些内容。

4．指出事件4中的不妥之处，说明理由。

5．写出项目监理机构处理事件5的程序。

某工程，建设单位通过招标方式选择监理单位。工程实施过程中发生了下列事件。 事件1：在监理招标文件中，列出的监理目标控制工作如下所述。 投资控制：①组织协调设计方案优化；②处理费用索赔；③审查工程概算；④处理工程价款变更；⑤进行工程计量。 进度控制：①审查施工进度计划；②主持召开进度协调会；③跟踪检查施工进度；④检查工程投入物的质量；⑤审批工程延期。 质量控制：①审查分包单位资质；②原材料见证取样；⑧确定设计质量标准；④审查施工组织设计；⑤审核工程结算书。 事件2：监理合同签订后，总监理工程师委托总监理工程师代表负责的工作如下所述。 ①主持编制项目监理规划；②审批项目监理实施细则；③审查和处理工程变更；④调解合同争议；⑤调换不称职的监理人员。 事件3：该项目监理规划内容如下所述。①工程项目概况；②监理工作范围；③监理单位的经营目标；④监理工作依据；⑤项目监理机构人员岗位职责；⑥监理单位的权利和义务；⑦监理工作方法及措施；⑧监理工作制度；⑨监理工作程序；⑩工程项目实施的组织；⑩监理设施；⑩施工单位需配合监理工作的事宜。 事件4：在第一次工地会议上，项目监理机构将项目监理规划报送建设单位，会后，结合工程开工条件和建设单位的准备情况，又将项目监理规划修改后直接报送建设单位。 事件5：专业监理工程师在巡视时发现，施工人员正在处理地下障碍物。经认定，该障碍物确属地下文物，项目监理机构及时采取措施并按有关程序进行了处理。 【问题】 1．指出事件1中所列监理目标控制工作中的不妥之处，说明理由。 2．指出事件2中的不妥之处，说明理由。 3．指出事件3中项目监理规划内容中的不妥之处。根据《建设工程监理规范》(GB50319－2000)，写出该项目监理规划还应包括哪些内容。 4．指出事件4中的不妥之处，说明理由。 5．写出项目监理机构处理事件5的程序。