项目监理机构控制工程进度的主要工作包括（）

A.审查施工方案

B.审查施工总进度计划和阶段性施工进度计划

C.检查施工进度计划的实施情况

D.对实际进度过快的工序下达停工令

E.比较分析工程施工实际进度与计划进度

B．进度控制人员的职责分工

C．与进度控制有关的各项工作流程

D．施工图设计文件交付时间目标

E．进度控制的组织措施

B．定期与施工单位核对签证台账

C．监督施工单位严格按照合同规定的工期组织施工

D．审查单位工程施工组织设计

A.施工进度控制目标实现的风险分祈

B.进度控制人员的职责分工

C.与进度控制有关的各项工作流程

D.施工图设计文件交付时间目标

E.进度控制的组织措施

B．施工进度控制人员的职责分工

C．施工项目开、竣工时间及相互搭接关系

D．施工进度控制目标实现的风险分析

E．施工进度控制的具体措施

B．审查确认施工分包单位资格

C．审查施工组织设计

D．严格进行付款控制

A.施工项目结构分解图

B.施工进度控制人员的职责分工

C.施工项目开、竣工时间及相互搭接关系

D.施工进度控制的具体措施

A.明确现场监理机构进度控制人员的职责

B.进行项目和进度目标的分析

C.审批承包单位工程进度加快的措施

D.督促建设单位及时支付监理工程师认可的款项

E.在工程进度控制实施过程中，检查调整有关进度组织体系

A．推行CM承发包模式，对建设工程实行分段设计、发包和施工

B．建立进度控制目标体系，明确项目监理机构中进度控制人员及其职责分工

C．建立进度计划审核制度和进度计划实施中的检查分析制度

D．建立图纸审查、工程变更和设计变更管理制度

E．编制进度控制工作细则，指导监理人员实施进度控制

A.落实技术控制责任制

B.建立进度控制协调制度

C.建立健全项目监理机构

D.制定进度监督制度