当关键线路的某工程项目施工进度被拖延时，以下措施合理的是（  ）。

B．编制资源需求计划

C．落实经济激励措施

D．使用进度控制软件

E．改变施工方法

B．矿井贯通巷道安排重点队伍施工

C．积极做好通风和排水工作

D．采区煤巷采用掘进机施工

B．施工方案优化

C．拖工激励措施

D．进度统计与比较

B．项目的指导性施工进度计划

C．项目施工的年度施工计划

D．项目的控制性施工进度计划

B．采用网络计划方法编制进度计划

C．分析工程设计变更的必要性和可能性

D．编制与进度相适应的资源需求计划

【2009建造师考题】某建筑工程施工进度计划网络图如下：施工中发生了以下事件： 事件1：工作因设计变更停工10 d； 事件2：B工作因施工质量问题返工，延长工期7d； 事件3：E工作因建设单位供料延期，推迟3d施工； 事件4：在设备管道安装气焊作业时，火星溅落到正在施工的地下室设备用房聚氨脂肪水涂膜层上，引起火灾。 在施工进展到第120天后，施工项目部对第110天前的部分工作进行了统计检查。统计数据见下表。【问题】： （1）本工程计划总工期和实际总工期各为多少天？ （2）施工总承包单位可否就事件1至事件3获得工期索赔？分别说明理由。 （3）施工现场焊、割作业的防火要求有哪些？ （4）计算截止到第110天的合计BCWP值。 （5）计算第110天的成本偏差CV值，并做CV值结论分析。 （6）计算第110天的进度偏差SV值，并做SV值结论分析。

B．项目实施的总体部署

C．工程物资工作进度规划

D．进度计划系统的结构分析

E．总进度目标实现的条件和应采取的措施

B．编制资源需求计划

C．比较分析工程物资的采购模式

D．分析施工技术的先进性和经济合理性

B．安全文明施工费按照实际发生变化的措施项目调整，可以浮动

C．总价计算的措施项目费，按实际发生变化的措施项目调整

D．工程设计变更引起施工方案改变，并使措施项目发生变化的，承包人提出调整措施项目费的，应事先将拟实施的方案提交发包人确认

E．承包人未事先将拟实施的方案提交给发包人，视为放弃调整