某工程项目位于市中心， 地下 2 层， 地上 16 层。 周围环境非常复杂， 基坑支护结构采用地下连续墙， 施工方案如下：混凝土设计强度等级为 C35， 墙厚 800mm， 钢结构支撑， 钢结构构件采用焊接连接。 导墙混凝土设计强度等级为 C20， 厚度为 300mm， 高度为 1.5m， 导墙顶面与场地自然标高在同一平面， 导墙内净宽为800mm。
每一单元槽长度为 6m。 单元槽成槽完

某房建工程地上20层，地下2层，建筑面积43210m²。筏板基础，剪力墙结构。某省建筑安装工程公司中标施工总承包。工期：2007年1月1日～2009年1月1日。施工单位成立了直营项目部，并于2006年12月15日进场。2006年12月16日，建设单位组织对相关方进行了场地书面交底和图纸交底。

施工过程中发生了如下事件：

事件一：2006年12月21日，施工单位项目负责人组织了项目部首次会议。其中安排《施工组织设计》由项目技术部负责人主持编制，项目技术负责人审核后上报公司总工程师审批。

事件二：施工单位《施工组织设计》审批加盖受控章后，报送了监理单位。监理工程师认为：①编制依据有与工程建设有关的法律、法规和文件；国家现行有关标准和技术经济指标等两项，内容不全。②基本内容有编制依据、工程概况、施工部署、施工进度计划等四项，内容不全。

事件二中，《施工组织设计》基本内容还应包括哪些内容？

某房建工程地上20层，地下2层，建筑面积43210m²。筏板基础，剪力墙结构。某省建筑安装工程公司中标施工总承包。工期：2007年1月1日～2009年1月1日。施工单位成立了直营项目部，并于2006年12月15日进场。2006年12月16日，建设单位组织对相关方进行了场地书面交底和图纸交底。

施工过程中发生了如下事件：

事件一：2006年12月21日，施工单位项目负责人组织了项目部首次会议。其中安排《施工组织设计》由项目技术部负责人主持编制，项目技术负责人审核后上报公司总工程师审批。

事件二：施工单位《施工组织设计》审批加盖受控章后，报送了监理单位。监理工程师认为：①编制依据有与工程建设有关的法律、法规和文件；国家现行有关标准和技术经济指标等两项，内容不全。②基本内容有编制依据、工程概况、施工部署、施工进度计划等四项，内容不全。

事件二中，《施工组织设计》还应报送哪些单位？发放哪些单位？

某房建工程地上20层，地下2层，建筑面积43210m²。筏板基础，剪力墙结构。某省建筑安装工程公司中标施工总承包。工期：2007年1月1日～2009年1月1日。施工单位成立了直营项目部，并于2006年12月15日进场。2006年12月16日，建设单位组织对相关方进行了场地书面交底和图纸交底。

施工过程中发生了如下事件：

事件一：2006年12月21日，施工单位项目负责人组织了项目部首次会议。其中安排《施工组织设计》由项目技术部负责人主持编制，项目技术负责人审核后上报公司总工程师审批。

事件二：施工单位《施工组织设计》审批加盖受控章后，报送了监理单位。监理工程师认为：①编制依据有与工程建设有关的法律、法规和文件；国家现行有关标准和技术经济指标等两项，内容不全。②基本内容有编制依据、工程概况、施工部署、施工进度计划等四项，内容不全。

指出事件一中的不妥之处，并分别说明理由。

某房建工程地上20层，地下2层，建筑面积43210m²。筏板基础，剪力墙结构。某省建筑安装工程公司中标施工总承包。工期：2007年1月1日～2009年1月1日。施工单位成立了直营项目部，并于2006年12月15日进场。2006年12月16日，建设单位组织对相关方进行了场地书面交底和图纸交底。

施工过程中发生了如下事件：

事件一：2006年12月21日，施工单位项目负责人组织了项目部首次会议。其中安排《施工组织设计》由项目技术部负责人主持编制，项目技术负责人审核后上报公司总工程师审批。

事件二：施工单位《施工组织设计》审批加盖受控章后，报送了监理单位。监理工程师认为：①编制依据有与工程建设有关的法律、法规和文件；国家现行有关标准和技术经济指标等两项，内容不全。②基本内容有编制依据、工程概况、施工部署、施工进度计划等四项，内容不全。

事件二中，《施工组织设计》编制依据还应包括哪些内容？

事故发生后，项目经理立即启动应急预案，对伤员及时进行了救护，通知120急救中心。后因伤势过重，经医院抢救无效而死亡。项目经理做好了现场保护工作，并及时上报了公司和主管部门。

经事故调查，外架班组没有按照安全规范规定和专业工长和安全员的技术交底要求搭设外架，与楼层间距超过规范规定，使外架根本没有起到安全防护的作用;王某严重违规作业，擅自使用未经过选料的木枋作为脚手板使用。

问题：

1.请简要分析造成这起事故的原因。

2.应急预案的核心内容主要有哪些?

3.三级安全教育是指哪些层次的教育?内容分别是什么?

某工程位于北三环和北二环之间，于2006年3月开始施工。建筑面积28000m2，框架结构筏板式基础，地下3层，地上16层。由建筑设计院设计，市第三建筑工程公司施工。2006年8月20下午2点左右，木工班王某在施工9层外柱模板时，突然踩断一根横木枋，不慎从9楼摔到2楼，摔成重伤，经送医院紧急抢救无效而死亡。

事故发生后，项目经理立即启动应急预案，对伤员及时进行了救护，通知120急救中心。后因伤势过重，经医院抢救无效而死亡。项目经理做好了现场保护工作，并及时上报了公司和主管部门。

经事故调查，外架班组没有按照安全规范规定和专业工长和安全员的技术交底要求搭设外架，与楼层间距超过规范规定，使外架根本没有起到安全防护的作用;王某严重违规作业，擅自使用未经过选料的木枋作为脚手板使用。

问题：

1.请简要分析造成这起事故的原因。

2.应急预案的核心内容主要有哪些?

3.三级安全教育是指哪些层次的教育?内容分别是什么?

背景材料 某办公楼工程，框架结构，钻孔灌注桩基础，地下一层，地上20层，总建筑面积25000m 2 ，其中地下建筑面积3000m 2 。施工单位中标后与建设单位签订了施工承包合同，合同约定：“…至2014年6月15日竣工，工期目标470日历天；质量目标合格；主要材料由施工单位自行采购；因建设单位原因导致工期延误，工期顺延，每延误一天支付施工单位10000元/天的延误费…”。合同签订后，施工单位实施了项目进度策划，其中上部标准层结构工序安排如下： 上部标准层结构工序安排表 桩基施工时遇地下溶洞（），由此造成工期延误20日历天。施工单位向建设单位提交索赔报告，要求延长工期20日历天，补偿误工费20万元。 地下室结构完成，施工单位自检合格后，项目负责人立即组织总监理工程师及建设单位、勘察单位、设计单位项目负责人进行地基基础分部验收。 施工至十层结构时，因商品混凝土供应迟缓，延误工期10日历天。施工至二十层结构时，建设单位要求将该层进行结构变更，又延误工期15日历天。施工单位向建设单位提交索赔报告，要求延长工期25日历天，补偿误工费25万元。 装饰装修阶段，施工单位采取编制进度控制流程、建立协调机制等措施，保证合约约定工期目标的实现。本工程地基基础分部工程的验收程序有哪些不妥之处？并说明理由

背景： 某框架结构的厂房工程，地下1层，地上1层，层高4m。桩基础采用CFG桩，基础深5．5m，放坡开挖。建背景： 某框架结构的厂房工程，地下1层，地上1层，层高4m。桩基础采用CFG桩，基础深5．5m，放坡开挖。建筑物平面尺寸45mX l7m。地下室防水层为SBS高聚物改性沥青防水卷材，拟采用外贴法施工。中标施工总承包单位成立了项目管理组织。 施工过程中发生了如下事件： 事件一：施工组织设计编制说明中明确项目管理组织机构形式依据施工项目的规模、复杂程度确定，项目设置直线职能式项目管理组织。建设单位对此提出了不同意见。 事件二：在省优评比检查活动中，项目部汇报里提到混凝土施工顺序与施工方法包括：选择混凝土的搅拌、运输及浇筑顺序和方法，确定混凝土搅拌振捣方法。专家认为内容不够全面。 事件三：工期要求建筑地基基础工程在雨期施工，项目部采取了相应措施。 问题： 1．事件一中，项目管理组织机构形式确定依据还应补充哪些内容 2．事件一中，项目管理组织设置形式是否合理，还有哪些项目管理组织形式 3．事件二中，还应补充哪些内容 4．“四新”技术包括哪些内容 5．事件三中，项目部应采取哪些建筑地基基础工程雨期施工措施

某框架结构的厂房工程，地下1层，地上1层，层高4m。桩基础采用CFG桩，基础深5．5m，放坡开挖。建筑物平面尺寸45m×17m。地下室防水层为SBS高聚物改性沥青防水卷材，拟采用外贴法施工。施工总承包单位中标后成立了直营项目部，施工过程中采用了新技术。 施工过程中发生了如下事件： 事件一：施工组织设计编制说明中明确项目管理组织机构形式依据施工项目的规模、复杂程度确定，项目设置线性职能式项目管理组织。建设单位对此提出了不同意见。 事件二：在省优评比检查活动中，项目部汇报中提到混凝土施工顺序与施工方法包括：选择混凝土搅拌站、运输及浇筑顺序和方法，确定混凝土振捣方法。专家认为内容不够全面。 事件三：根据工期总体安排，建筑地基基础工程在雨期施工，项目部采取了相应措施。事件一中，项目管理组织设置形式是否合理，还有哪些项目管理组织形式？