A.绩效计划
B.绩效反馈
C.绩效考评
D.绩效监控
第4题
B.B综合式
C.C解决问题式
D.D单向劝导式
第5题
① 上级在平时工作中应当与员工进行及时的沟通, 不应将问题都留到年中的绩效评价面谈时讨论
② 只有当上级对员工的评价结果与员工的自我评价基本一致时, 才能开展绩效评价面谈
③ 在绩效评价面谈时, 上级应当尽可能地肯定员工的绩效, 同时尽量不要提员工存在的问题
④ 上级在日常工作中应当注意记录员工的绩效表现细节, 从而为绩效评价面谈提供依据
A. ①②
B. ②③
C. ①④
D. ③④
第6题
① 管理者应当在在绩效面谈过程中控制局面, 不能让员工做太多的辩解
② 在进行绩效面谈之前应当让员工本人先对个人绩效做一个自我评价
③ 绩效面谈的重点应当是员工个人的具体工作行为或结果而不是其人格特征
④ 绩效面谈必须能够在管理者和员工之间达成共识, 在没有达成共识的情况下, 不能结束面谈
A. ①②
B.③④
C. ②③
D. ①③
第7题
A.①、②、③
B.①、②、④
C.②、③、④
D.①、②、③、④
第8题
A. 绩效考核的结束并不意味着整个绩效管理过程的终结,主管人员还需要就绩效考核的结果与员工进行面对面的沟通交流
B. 通过绩效反馈面谈,员工可以了解自己的工作情况和需要完善的方面,与主管共同探讨绩效改进的方法,了解主管和企业对自己的期望
C. 通过绩效反馈与面谈,主管也可以从中了解员工的实际情况,以便对其进行更具有针对性的工作指导,促进其绩效的提升
D. 绩效面谈的内容是员工的人格问题,着眼点是过去
为了保护您的账号安全,请在“上学吧”公众号进行验证,点击“官网服务”-“账号验证”后输入验证码“”完成验证,验证成功后方可继续查看答案!