与战略导向的KPI体系相比，一般绩效考评体系是以（）为中心

A.目标

B.控制

C.战略

D.激励

A.关键绩效指标(KPI)是从财务、客户、内部运营、学习与成长四个角度，将组织的战略落实为可操作的衡量指标和目标值的一种新型绩效管理体系

B.平衡计分卡考核法是通过对组织内部流程的输入端、输出端的关键参数进行设置、取样、计算、分析，衡量流程绩效的一种目标式量化管理指标，是把企业的战略目标分解为可操作的工作目标的工具.是企业绩效管理的基础

C.目标管理法(MBO)是以目标为导向，以成果为标准，而使组织和个人取得最佳业绩的现代管理方法

D.360度考核又称为全方位考核法，其特点是评价维度多元化

A．前者以战略为中心，后者以控制为中心

B．前者结合财务指标和非财务指标，后者以财务指标为主

C．前者有助于形成团队合作精神，后者有助于控制管理成本

D．前者来源于组织的战略目标与竞争的需要，后者与组织战略的相关度不高

E．前者是组织内部自上而下对战略目标的层层分解，后者根据以往的绩效产生

A．前者以战略为中心，后者以控制为中心

B．前者结合财务指标和非财务指标，后者以财务指标为主

C．前者有助于形成团队合作精神，后者有助于控制管理成本

D．前者来源于组织的战略目标与竞争的需要，后者与组织战略的相关度不高

E．前者是组织内部自上而下对战略目标的层层分解，后者根据以往的绩效产生

A.KPI体系是以控制为中心

B.将财务与非财务指标相结合

C.战略目标自上向下分解

D.能最大限度激发员工斗志

E.强调对员工行为的激励

A.KPI体系是以控制为中心

B.将财务与非财务指标相结合

C.战略目标自上向下分解

D.能最大限度激发员工斗志

E.强调对员工行为的激励

B、能够最大限度地激发员工的斗志

C、能够调动全员的积极性、主动性和创造性

D、是激励和约束企业员工行为的一种新型机制

A.KPI体系具有战略导向的牵引作用

B.KPI体系能自下而上地实现绩效管理目标

C.KPI体系能够最大限度地激发员工的斗志

D.KPI体系是激励和约束企业员工的一种新型机制

E.KPI体系能够调动全员的积极性、主动性和创造性

B．是企业实施战术规划的重要工具

C．能够最大限度地激发员工的斗志

D．能够调动全员的积极性、主动性和创造性

E．是激励和约束企业员工行为的一种新型机制