当外部环境遇到良好机遇时，企业可采用（）

当外部环境遇到良好机遇时，企业可认采用( )

A.扭转型战略

B.跟随型战略

C.进攻型战略

D.防御型战略

E.多样型战略

当外部环境遇到良好机遇时，企业可以采用( )。

A.扭转型战略

B.跟随型战略

C.进攻型战略

D.防御型战略

E.多样型战略

A. 无风险，无机遇

B. 风险很小，机遇很少

C. 有些风险，有些机遇

D. 风险较大，机遇较大

A、扩展策略

B、防卫策略

C、分散策略

D、退出策略

经济全球化为我国经济发展带来的机遇有()。

A、提供了良好的外部环境

B、促进资源和生产要素在全球范围内的优化配置

C、促进经济体制的完善和社会主义市场经济的发展

D、为进一步深化经济结构的战略调整带来新的契机

综合考虑企业内部条件和外部环境的各种要素，并对此进行系统评价，从中判断出企业的优势、劣势、机遇和威胁，在此基础上寻找并选择最佳经营战略的方法，称为( )。

A．PDCA分析法

B．ABC分析法

C．SW0T分析法

D．ZD分析法

企业经营环境分析的系统模型主要包括的内容( )

A、环境分析包括外部环境分析与内部环境分析

B、通过外部环境分析找出优势，发现劣势

C、通过外部环境分析抓住机遇，发现威胁

D、通过内部环境分析找出优势，发现劣势

E、通过内部环境分析抓住机遇，发现威胁

A、相应改变

B、保持稳定

C、可变可不变

D、绝对不能变

（ ）围绕上市公司的内部条件和外部环境的整合来分析其优劣势、面临的机遇和挑战、发展的可能性与现实需要等。

科特和赫斯科特所述的强力型企业文化特征的是（）

A.受外部环境的影响甚大

B.对企业的目标和核心价值观强烈认同

C.能够迅速适应市场环境的变化

D.具有排除一切困难、迎接各种挑战和机遇的能力。