A.科层组织结构是一种分权的组织结构
B.网络组织结构是几个或几十个大的战略经营单位的结合
C.网络组织结构是一种集权的组织结构
D.事业部制结构是一种分权的组织结构
第3题
A.不同生产规模的企业组织结构不同
B.组织结构的基本构成要素是分工与整合
C.企业组织内部不同职能或事业部的数目越多,分工程度就越高
D.企业达到一定规模时,会进一步增加管理层次
第4题
第5题
A.企业应当以内部组织结构、管理要求、内部报告制度为依据确定经营分部,以经营分部为基础确定报告分部,并按规定披露分部信息
B.分部费用不包括营业外支出
C.企业存在相似经济特征的两个或多个经营分部,同时满足《企业会计准则第35号—分部报告》第五条相关规定的,可以合并为一个经营分部
D.报告分部的数量超过10个需要合并的,应当以经营分部的合并条件为基础,对相关的报告分部予以合并
E.作为报告分部必须满足10%的重要性标准
第7题
A.如果一个企业需要及时对其经营所在地的市场变化做出灵活反应,企业可能会采用分权式结构来实现更大的灵活性
B.稳定的环境允许企业采用较为严格的、常规的组织结构,而不断变化和不确定性的环境要求企业采用更为灵活的、可调整的组织结构
C.技能熟练的、独立的专业人员通常要求采用分权式的组织结构并要求更大的自主权
D.企业的规模与组织结构无关
第8题
A.如果一个企业需要及时对其经营所在地的市场变化做出灵活反应,企业可能会采用分权式结构来实现更大的灵活性
B.稳定的环境允许企业采用较为严格的、常规的组织结构;而不断变化和不确定性的环境要求企业采用更为灵活的、可调整的组织结构
C.技能熟练的、独立的专业人员通常要求采用分权式的组织结构并要求更大的自主权
D.企业的规模与组织结构无关
第9题
A.如果一个企业需要及时对其经营所在地的市场变化做出灵活反应,企业可能会采用分权式结构来实现更大的灵活性
B.稳定的环境允许企业采用较为严格的、常规的组织结构;而不断变化和不确定性的环境要求企业采用更为灵活的、可调整的组织结构
C.技能熟练的、独立的专业人员通常要求采用分权式的组织结构并要求更大的自主权
D.企业的规模与组织结构无关
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