关于项目管理与运营管理，下列说法不正确的是（）

A.运营是持续、重复和永久开展的工作，而项目是临时性工作

B.项目需要项目管理，而运营则需要业务流程管理或运营管理

C.项目与运营可以在产品生命周期的不同时点交叉。在每个时点，随着相关工作的完成，可交付成果和知识在项目与运营间转移

D.由于项目的临时性，项目不能帮助组织实现战略目标；所以，组织的战略活动通常都在其日常运营中开展

A．竣工验收是项目由建设转入生产、使用和运营的标志

B．竣工验收分两个阶段进行，即项目的竣工报告和验收报告

C．项目的竣工验收实施分级管理，按现行规定

D．项目竣工报告是由承包单位编制的项目实施总结

A、凡购置的达到固定资产标准不需安装的工器具，应在交付使用后计入新增固定资产

B、企业库存现金、存货及建设单位管理费中未计入固定资产的各项费用等，应在交付使用后计入新增流动资产价值

C、分期分批交付生产或使用的工程，待工程全部交付使用后，一次性计算新增固定资产增值

D、新增资产按资产性质分为固定资产、流动资产和无形资产三大类

B、一体化管理强调各方提前参与。各参与方均提前参与至项目中，设计阶段向决策阶段渗透，施工阶段向设计阶段渗透，运营阶段向施工阶段渗透

C、一体化管理以施工单位为主要管理方。施工单位承担项目全生命周期目标.费用.进度管理，同时在各阶段沟通各方达到一体化管理目标

D、一体化管理信息一体化为基础。要求各方.各阶段信息透明.共享。各方能以非常小的信息成本获得足够的.透明的所需信息

（55）

A．成本总计、管理储备、参数模型和支出合理化原则用于成本预算

B．成本基准计划是用来衡量差异和未来项目绩效的

C．成本预算过程对现在的项目活动及未来的运营活动分配资金

D．成本基准计划计算的是项目的预计成本

A．成本总计、管理储备、参数模型和支出合理化原则用于成本预算

B．成本基准计划是用来衡量差异和未来项目绩效的

C．成本预算过程对现在的项目活动及未来的运营活动分配资金

D．成本基准计划计算的是项目的预计成本

A．成本总计、管理储备、参数模型和支出合理化原则用于成本预算

B．成本基准计划是用来衡量差异和未来项目绩效的

C．成本预算过程对现在的项目活动及未来的运营活动分配资金

D．成本基准计划计算的是项目的预计成本

A.质量目标不涉及影响项目运行或运营的环境质量

B.满足施工的质量要求就完全实现了项目的质量目标

C.质量目标需要满足工期短、质量高、投资最少的要求

D.质量目标要满足相应的技术规范和技术标准的规定

E.质量目标包括对设计、施工、材料、设备及环境质量的要求

A．年服务总量指拟建项目建设规模所设定的年服务量

B．单位运营成本二年运营费用/年服务总量

C．年运营费用只包括管理费用、财务费用、折旧费用

D．利用单位功能投资进行方案比选时，在功能相同的情况下，一般以单位投资较小的方案为优

A.新增资产按资产性质分为固定资产、流动资产和无形资产三大类

B.分期分批交付生产或使用的工程，待工程全部交付使用后，一次性计算新增固定资产增值

C.凡购置的达到固定资产标准不需安装的工器具，应在交付使用后计人新增固定资产

D.企业库存现金、存货及建设单位管理费中未计入固定资产的各项费用等，应在交付使用后计人新增流动资产价值