A.使设计与施工能够充分地搭接,有利于缩短建设工期
B.避免因设备供应工作的组织和管理不当而造成的工程延期
C.避免出现因设计进度拖延而导致施工进度受影响
D.减少施工阶段因修改设计而造成的实际进度拖后
第1题
A.推行CM承发包模式,分阶段设计、发包和施工
B.协调合同工期和进度计划之间的关系
C.及时办理工程预付款及工程进度款支付手续
D.加强风险管理,在合同中应充分考虑风险因素及其对进度的影响
E.编制进度控制工作细则,指导监理人员实施进度控制
第2题
A.推行CM承发包模式,对建设工程实行分段设计、发包和施工
B.建立进度控制目标体系,明确项目监理机构中进度控制人员及其职责分工
C.建立进度计划审核制度和进度计划实施中的检查分析制度
D.建立图样审查、工程变更和设计变更管理制度
E.编制进度控制工作细则,指导监理人员实施进度控制
第3题
A.施工招标与施工
B.设计与施工招标
C.设计和施工
D.设计、施工招标和施工
第4题
A.施工招标与施工
B.设计与施工招标
C.设计和施工
D.设计、施工招标和施工
第6题
A.审查施工组织设计中的安全技术措施或专项施工方案
B.发现安全事故隐患后应当要求施工单位暂时停止施工
C.应当要求施工单位整改发现存在的安全事故隐患
D.审查施工单位对列入安全作业环境及安全施工措施所需费用
E.施工单位拒不整改的应当及时向有关主管部门报告
第7题
A.审查工程项目建设总进度计划,并编制工程年、季、月实施计划
B.收集有关工期的信息,进行工期目标和进度控制决策
C.编制设计总进度计划及详细的出图计划,并控制其执行
D.向建设单位提供有关工期的信息,协助建设单位确定工期总目标
第8题
A.审查工程项目建设总进度计划,并编制工程年、季、月实施计划
B.收集有关工期的信息,进行工期目标和进度控制决策
C.编制设计总进度计划及详细的出图计划,并控制其执行
D.向建设单位提供有关工期的信息,协助建设单位确定工期总目标
第9题
A.审查工程项目建设总进度计划,并编制工程年、季、月实施计划
B.收集有关工期的信息,进行工期目标和进度控制决策
C.编制设计总进度计划及详细的出图计划,并控制其执行
D.向建设单位提供有关工期的信息,协助建设单位确定工期总目标
第10题
A.承建单位
B.建设单位
C.其它设计单位
D.监理单位
为了保护您的账号安全,请在“上学吧”公众号进行验证,点击“官网服务”-“账号验证”后输入验证码“”完成验证,验证成功后方可继续查看答案!